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为什么管理者要有同理心?

(2022-06-17 11:57:32)

在冰泉,我们要求管理者要有同理心。有同理心,是企业业务高效发展的保障。

所谓同理心,就是统一思想,始终保持与整体同步同进,共享共赢。同理心包括与上级领导的同理心,与协同部门的同理心,与下属团队的同理心三个方面。

首先,我们一定要了解上级的思路和想法,知道上级将带领我们往哪里去,怎么去。

只有了解上级的要求,我们才能在工作中始终与领导保持同一个方向,同一个路径。针对上级的管理,我们可以提意见、提想法,但是,领导一旦决定下来,我们就必须不折不扣执行。只有想着领导的方向,才能够找准自己的方法。也只有保持对领导的尊敬和尊重,才能上下一条心,将事情做成。所谓与上级的同理心,就是始终认同领导的道理,认可领导的事理,做着工作能体会到领导的有理。

其次,我们的很多工作是团队和集体共同推动完成的,所以我们要有协同部门的同理心。

在工作推进过程中,我们和其他团队有分工、有责任、有协作。在这个过程中,我们一定要将同事的事情当成自己的事去做,绝不能分你我亲疏,也不能够随意敷衍。管理是共同战斗的成果,没有任何一个团队和个人可以独自成功。当我们发自内心的去协助别人的工作,将心比心、以心对心,我们就会为兄弟部门的优秀而喝彩,也为自己为他人的付出而愉悦。与协同部门的同理心,也是冰泉利他企业文化的真实体现。

第三,针对下属团队,我们更要有同理心。

如果我们了解下属的实际情况,了解他们的机会和问题,知道他们工作的状态、需要,用心去帮助和帮扶他们,推动他们的工作不断发展和进步,让他们体会到团队的凝聚力和向心力,那么下属回过头就会和领导、和团队有同理心,形成管理的正能量循环。这样一来,企业就能够真正实现上下同欲,快乐营销,快乐胜利了。

同理心,同是一致和同步,理是共同的经营理念和达成目标的道理,心是真心用心同心,将心比心。整体的同理心推动我们的企业走得更稳,变得更强!

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