好产品才能成就好品牌。对品牌来说，好产品不仅在于做好产品开发和技术升级，还要做好产品的全域管理和服务，这样才能让品牌具有更鲜活的生命力和更强大的吸引力。

所谓产品全域管理，就是指从产品立项、产品研发、产品上市、产品销售跟进、产品消费者反馈、产品升级等全链条的专业化管理。

产品立项是基于品牌战略规划和阶段性策略展开的，同时要结合各个渠道的市场需求，去建立更加贴近市场的产品体系。品牌经营成功的关键在于有竞争力的产品矩阵，而高效和实效的产品立项是产品管理的起点。

产品并非出个包装、推个概念就是合格的，还必须有充分的研发过程，从产品的设计、配方到消费试用，以及产品本身的技术信任状和评价，都要经过充分的研究和认证。好的研发才是好产品的保障。

产品研发完成后，还要做好产品前端的生产管理，同时要有清晰的产品上市方案。

针对不同的渠道，要有不同的价格体系和推广策略；针对不同的产品上市阶段，也要有明确的产品营销目标。当然，对应的投入也要有明确的预算。制定完善的产品上市方案，是产品上市成功的关键。

优秀的产品管理者，除了做好新品上市，还要跟进后续的产品销售，并根据不同渠道的销售推广阶段性成果，了解市场反馈，获得更多的改进和升级。产品和市场的贴合度越高，产品的营销力就越强。

产品通过渠道到达消费者手中，消费者会有各种体验反馈，包括内容沟通、物流快递、产品使用感等等，这些都需要得到消费者的认可。产品的管理者一定要有全方位的产品体验管理意识，抓住产品消费的细节管理。让消费者更加满意，才会有消费者的喜爱和复购。消费体验的精细化管理，让产品销售更加强大。

产品有生命周期，从上市到发展、成熟，品牌要有让产品不断升级和突破的意识，包括包装、技术、消费体验等多方面的升级。产品阶段性的升级可以延长产品的生命周期，实现产品更加长线的营销未来，也是让产品管理不断精进循环。

产品管理是冰泉经营的核心，也是冰泉品牌胜利的保障。冰泉人必须全员重视产品管理，提升产品管理的高度，为产品服务“加码”。唯有产品力的强大，才能让冰泉实现更具优势的发展竞争力。