14年年底做脑科，走在市场的太前列了。市场对类脑研究的基础概念都还没有普及，所以炒不起来。但当时误打误撞，两头都涨，一头是跟着科网类走，一头走化工品涨价。于是很倔强地判断为是先期上涨。

直到两边的走势出现了不一致，才反思是误打误撞加屁股决定脑袋，最后产生逻辑性误判。这种误判最轻的惩罚是利润回吐。好在及时修正之后，改为化工品涨价参与，最后还略有小赚。

相对强黑新而言，传统行业的逻辑会容易把握一些，因为行业长期发展，已经很成熟了。需要验证逻辑很快就可以得到数据支持。

譬如你做猪肉鸡肉蔬菜，你去看看新发地网站的报价及走势，基本就明白了。做化工品涨价，去翻翻化工网。做汽车、航运那就更容易了，数据全是现成的。做传统行业，逻辑必须要得到数据支持。而做新兴行业，逻辑更多是找盘面验证。

通俗地说：传统行业猜不得，数据在那摆着。新兴行业可以随便编，只要当时有市场说服力就行。所以，不同的行业，逻辑要点不同。旧的要行业数据支撑，新的靠嘴炮支撑就可以了。我举个例子，棕榈园林如果说今年会由于财政支出扩大而业绩增加，那是需要财政列支、合同大单、同行业横向对比来支撑的，骗不了人。但他说预计几年投几个亿做个VR，那嘴炮就可以。

所以，当逻辑出现支撑错误时，必须进行迅速的分界修正。否则等固化到一定程度，套牢再修正，就晚了。