和北京的朋友聊天，提到自己很长时间回了台北生活，本来真没计划再返京工作生活，所以朋友逗趣地说：以为这辈子都见不着你了！我不加思索，很快的回应：是啊，我们已经在过下辈子了。

我和他都有差不多年纪的孩子，以往碰面聊的都是当年同事的种种，这两年话题内容逐步从自己转向孩子，从过去谈到未来，我相信这不是特例，所有为人父母的都有类似的经验，从孩子出生那一刻起，生活的重心就移到了子女身上。似乎属于自己的那一辈子已经结束，现在开始过的是属于孩子的下辈子。

说这话一点都不凄凉，如果战略管理重视的是资源和目标的配比，那以孩子为中心的父母肯定算得上是战略高手，毕竟二十年后世界的竞争力掌握在他们手上，父母做的是调用现时的有限资源来培养孩子未来的竞争实力。虽然教养资源不仅是金钱，然而就用金钱来做比喻也不为过，这会儿用在孩子身上的钱，如果原封不动地放到将来，也买不到任何一个有竞争优势的成人，况且金钱只是教养资源中的一小部分，孩子成长靠得更多是父母亲力亲为的言传身教，这些都只要父母做好时间管理，就能提供足够孩子成长爱的环境。从长期竞争战略来说，大量资源支持我们对物质的追求，还不如适当为孩子做些调整，尤其是陪伴的时间，让孩子现在就能为面对将来的竞争做好充足的准备。

那天看着家齐的眼睛，我突然明白了这些道理，既然所有人都需要为接棒做准备，我也得把该交给孩子的接力棒准备好，而这支传递生命意义的棒子，我希望是用爱来雕琢的。我准备好开始过下辈子了，你呢？