第二次碰上学习跟任务冲突，第一次是身在泰国所以不克出席，这一次就坚持着一定把学习的时间安排出来。不过，巧的是，这两次都当上了队长。

任务在桂林公园发布的，还重新分了组，我带上陈曦、谢广杰留在烈火队。两天之后销售阳澄湖大闸蟹，必须从协会认证的蟹农手中买到螃蟹并且送交苏州市阳澄湖大闸蟹产业协会认定，我心里真没底气，估计这次任务够呛，输的概率太高。三个人的分工很有难度，总觉得人手不够，加上对销售导向的任务本身就存在着抗拒心理，布置工作的时候我总觉得胸闷，大半天都缓不过来。陈曦跟广杰去卖场做调研，我只身负责大闸蟹的采购，说实话，毫无头绪，一直到在网上查到了几家行业协会会员在上海的销售网点，才开始摸索的第一步。开了头之后，却突然地顺畅了起来，蟹农很爽快地答应了我的价格要求，让原本计划几个钟头的谈判时间变得缩短了许多，余下的时间便有空闲在阳澄湖边上晚餐。想着陈曦跟谢广杰还在卖场忙碌，这顿饭还是吃得不踏实，差不多到点了就赶着回上海，跟组员们讨论明天的采购以及销售创意。

“谢广杰卖大闸蟹”，希望透过视觉及文字的联想，让来到易买得瑞虹店的消费者对推广创意留下印象。提出的创意发想很快得到组员的认同，然后是拍照及Layout，这一次谢广杰的Marcomm强项得到充分的发挥，全部的制作执行都由他一手操办。看来，有效运作是小组织的必要任务。

“晚上8点之前、88只正宗阳澄湖大闸蟹、每只88元”是这次任务的另一个创意发想。连自己都没想到的，是真得在准八点之前将这批大闸蟹销售完毕，所有在现场的人都感染到了最后一刻的激情。暂时不说太多，这一周有太多的故事，等周末、你自然会明白。