也说送礼与收礼

都说我国是礼仪之邦，人与人之间很讲礼节。其实许多礼节是不得已而为之，并没有什么实际的意义，既不是感情的表达，也没有加强感情的作用。

结婚随礼就是其中之一。

记得二十年前在基层做领导时，年轻人多，三百来号人几乎都在谈婚论嫁，我们这些做领导的隔三差五接到喜帖。喜事令人喜悦，但那时收入不高，送礼也是个负担，有些领导就流露出有些吃不消的感觉。

在下寻思着，这些年轻人知道领导的心思，也知道领导的难处，之所以还来请领导，并不是看中领导的礼金，而是希望领导给个面子。还有些同志请领导，是觉得大家都请了，我要不请，领导会不会有看法。于是，咬着牙把领导的名字都写上，慌慌张张瞅准领导在办公室，语无伦次说几句恭请光临的话，丢下帖子就跑了。

在下是一特立独行之人。在送出了几份礼金之后，趁没人结婚的空档宣布，今后员工结婚，一律不要请领导，工会封红包交由分管领导代表单位去贺喜。这是个英明决定呵。各位领导高兴，再不必经常掏钱送礼了；员工也高兴，不必为请领导犯愁了。而且一视同仁，在这件事上员工分不出丁点亲疏，皆大欢喜。

在下每每想起这事就骄傲。但内人总不以为然，说，也只有你才做得出。她认为人情往来还是要的，不能这么简单。孰是孰非，至今莫衷一是。

但对我的另一个英明举措，内人至今没有批判。

七年前，在下到一个陌生的地方任职。新官上任嘛，总要多跑跑基层。每次回来，司机都会大包小包拎着跟在身后，说是人家送的一点土特产。后来打听，不是基层的同志特意巴结我这个新官，而是惯例，连机关部门的员工下去，基层都会打点。

在下不是一个顺从习惯之人，觉得应当改它一改。经过了解，我发现送者违心。基层的费用一向紧张，谁高兴送呀？但不是没办法嘛，大家都这么做，你不送，能行吗？我还发现，收者也无奈。这些东西，超市随处可买，也不值几个钱。但基层的同志都准备好了，你要不收，什么意思？过去是收了的，别人也是收了的，独这会儿你不收，是不是有意见？为了表示没意见，收下。

改变这种状况只需要我这个一把手的一句话。我宣布：从此以后，所辖所有机构不得向本级所有人员赠送任何礼物。后来发现，这是我所颁纪律中执行得最好最彻底的一条。为什么呢？因为皆大欢喜。基层的同志不必为送什么、送多少、怎么出账伤脑筋了，更不必担心因此而得罪了谁。机关的同志也无牵无挂心中坦然，公事公办潇洒以对，更没有与人比较孰轻孰重的烦恼了。

许多礼节，是应当而且可以改变的。只要主事的有那么一点灵性,再加那么一点魄力.