混改能够激发各类生产要素的活力，江苏省多家国企已从中受益。省国信集团以完善治理结构、转换经营机制为目标，在江苏省医药有限公司开展员工持股试点，同步引入A股上市公司南卫股份作为战略投资者，推动江苏医药向产业链的上游——医疗耗材和器械生产领域延伸，并通过借鉴民营企业的灵活机制激发企业发展活力。

“公司增资完成后，实现了国有资本、民营资本以及员工混合持股，股权分别占75.15%、10%和14.85%。同时，选择具有协同效应和领先优势的战略投资者，延伸和拓宽了企业产业链，推动了公司大健康产业细分市场的整合。”江苏医药党委书记、董事长高旭告诉记者，公司也是江苏省国资委国有企业员工持股试点工作中第一家完成改革工作的企业。

除了江苏医药，省国信集团还针对柠檬酸业务高度市场化竞争的特点，在其控股的江苏国信协联能源有限公司深化改革，转让部分股权，使企业骨干团队能有更加充分的经营自主权，更好地发挥专业优势参与市场竞争、实现资本增值。

苏豪控股集团拥有弘业股份、弘业期货境内外两家上市公司。3月17日，改革喜讯再次传来——通过“回A”审核：弘业期货首次公开发行A股股票并上市申请获证监会发审会审核通过，拟在深交所主板上市。成功上市后，弘业期货将成为我国首家“A+H”上市期货公司。作为业内老牌期货公司，去年上半年，弘业期货实现营收同比增长22%。

“国企改革三年行动，省农垦集团共细化分解8大项改革任务、142条具体措施，明确改革的时间表、路线图，制定工作台账，任务落实到具体部门及责任人，目前改革总体进度达到95%。”省农垦集团党委书记、董事长魏红军告诉记者，集团以放大国有资本功能为抓手，积极稳妥深化混合所有制改革，混合所有制企业资产、营收、利润占比分别突破84%、91%和96%。集团发起成立的江苏省农垦农业发展股份有限公司，将垦区主要的农业生产集中到一个平台统筹运作，引入战略投资者，并成功上市，成为全国首家国有农业全产业链一体化经营的公众公司。