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“互联网＋”真是疯了，简直是坑爹！！！
(2015-05-27 10:33:41)
标签：
杂谈 |
http://ww2/large/76806a70gw1esiltxsu2sj20hs0nqq4b.jpg 有朋至远方来，只因微商越来越火，很多朋友都想来南昌找我，估计就是微商烧到了脑袋，哥我也是醉了！
“互联网＋”已经深入人心了，就连四线城市都在谈Q2Q了，你会发现不懂移动互联网的人开始做移动互联网了，甚至60后的老板都在说，这样的变化确实让人哭笑不得。
昨天和一位做手机批发的老板去参加一个Q2Q分享会，当时我就车上告诉他：一个平台如果没有用户，那就是扯淡；一个平台的建立一定是能解决用户的痛点，如果是意味的招商做代理，那就是虚拟的经济犯罪。
现在传统门店老板发现自己的困惑，人员成本越来越高，房租一天比一天高，门店的人流慢慢少了起来，生意越来越难做，他们就希望能找到一个出路，后来得到一个结论：只有网店结合实体店才是出路，这延伸出来的就是人们现在说的所谓的Q2Q。
到了会场直到离开，我发现很多很有意思的现象，也让我深思微商到底能解决传统老板的困惑吗？
1、会场一开场，讲的是互联网的发展，手机的普及，人们购物习惯的改变，说白了就是说：传统购物习惯已经改变，你还在苦苦的经营门店，这就是挖掘你的痛苦过程。
2、会场方式有意思故事，为了将Q2Q后台的简单操作，竟然四五个人来讲解，台下的客户竟然听了十分有耐心，教你如何传图片，这就是所谓的后台，告诉你后台能给你带来如何有价值的数据。
3、讲解了他的代理体系，从省代，市分公司或者县分公司，到乡镇及社区的整个框架，谈商铺到平台上赚多少钱，谈到了建立物流团队，谈到了认购股份成为股东。听了这个商业模式和盈利点，我的脑袋从清晰变成不清晰。
当我一看到他们的模式，我能感触这个平台一定是做技术出身开发出来的，根本就没有如何为传统门店带来什么改变的举动，真正能落实到实体门店帮助传统老板实现业绩。
但是可喜的是：慢慢越多的传统老板意识到互联网的力量，移动互联网的力量。
一个平台一定是有足够流量，或者你有什么手段把本地的客户引导平台上来；
一个平台不光是有代理就行，如何把代理之间的利益绑定起来，大家形成一股力量来推动这个平台；
一个平台不光是自己要赚钱，就不顾下面的代理的死活，而是从终端考虑，先让他们赚到钱，平台才能发展起来。
一个平台一定要有好的产品，光有实体体验不行，需要的是客户能够线上线下能得到什么样的实惠。
新的东西出来，确实并不够完美，但是连最基础的东西都没有，那就是扯淡啊。
其实，微商对于传统老板是不是一个好的机会，这就是做微商人的机会，这也是未来我要去攻克的方向。
最近有很多想法，还需要沉淀在沉淀，我把自己思考的问题写出了，看看对你来说有没有可以找到的方向呢？
好了，日记写得有点短，看是信息量不大，但是集合的当下来说，确实有很多值得思考的点。
以上就是这次日志的分享全过程，我是有赞张（qq：583268495）微信号：laomzi，微商实践家，不吹嘘，做一个真诚而又热爱生活的人。再次感谢你的关注。
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