慢慢回家路(122)
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慢慢回家路(122)
(2023年05月22日

第十四章
17 .全区生态移民村党建工作座谈会在田园村召开
生态移民工程是一个复杂的社会系统工程,既是一项生态工程,又是一项民生工程,既要组织自然环境恶劣地区的群众搬迁出来,又要解决好搬迁定居群众的生计问题。并不是有些人所说的把人从山里搬迁到移民村那么简单。可以说,工程建设虽然有很多困难,但最难的还是移民村的社会管理,党员的教育管理、移民的教育管理、村庄环境卫生管理、宗教事务管理、人口管理、土地管理等等,是一大堆的管理。
一个新建的移民村,移民来自于若干个乡镇、若干个行政村,有的村既有回族群众,又有汉族群众,有的村搬迁来原来的村干部就有几十人,有的村既有当地的老住户,又有移民,如果管理不能及时跟上,就会出现不稳定、不安全、不团结、难发展的局面,等到问题出现以后再去管理,就会费很大的劲,还会造成严重的后果。
为了加强移民村的社会管理,县委、政府高度重视,作为移民办主任,我也主动介入,与所属乡镇的领导一同分析研究新情况,从源头上抓起,及早制定和完善移民村社会管理制度,坚持用制度管人,按照制度办事,把问题消化解决在萌芽状态。
过去,我曾在多个乡镇工作过,不是组织干部,就是分管基层组织建设工作,大家都称我是“老党建”。在工作中对抓党建工作,积累了很多的经验,在移民工作中又有了用武之地。我们从提高移民村党员和移民群众的素质着眼,从制定和完善配套制度入手,把组织建设、作风建设与管理教育、加强团结,紧密结合起来,与移民村的经济社会发展紧密结合起来。
过去,为了解决干旱山区的贫困问题,曾启动实施了千村扶贫开发、整村推进、退耕还林草、秦巴项目等一系列工程,虽然在一定程度上改善了山区群众的生产生活条件,但受自然条件等种种因素的制约,山区群众始终没有摆脱靠天吃饭的被动境地。
在实施生态移民工程之初,我们就向移民群众郑重承诺,在移民村抓好“六大建设”,实现“十有目标”,即:改善移民生产生活条件的基础设施建设、提高移民素质的社会事业建设、保障增加移民收入的产业建设、移民村村容村貌的文明新风建设、移民村管理规范有序的民主法治建设、带领移民脱贫致富奔小康的党的基层组织建设;居住有房、饮用有水、照明有电、出行有路、耕种有地、致富有业、上学有校、活动有场、看病有室、管理有序。
这“六大建设”和“十有目标”赢得了移民群众的支持和拥护,也激发出他们的内生动力。因此,在加强移民村社会管理方面,移民群众同样给于支持和拥护,在每一个移民村都能够看到一股股正气和正能量。
2011年7月19日,自治区党委组织部在下马关镇田园村主持召开了“全区生态移民村党建工作座谈会”,县委组织部介绍了经验,我和时任田老庄乡党委书记周小燕作了交流发言,自治区组织部副部长沈凡对同心县的做法给予充分肯定。
与会的各县市区的同志,他们实地参观了田园村的村级活动场所、制度建设,与移民群众面对面的交流后说:没有想到同心县的村部建设的这么漂亮,更没有想到同心县抓基层组织建设这么实,这么管用。
那时候,作为移民办主任、扬黄办主任的我,确确实实在村级组织建设和村级活动场所建设中,是费了不少脑筋,也付出了很多。除了20个移民村外,还抓了河西镇的下河湾村;王团镇的沟南村、前红村、蔡家滩村;下马关镇的窖坑子村等的村级活动场所建设。
实实在在的说,当时我走到哪里,哪里就会变成一个新的靓点,哪里就会留下一片绿荫。
那时候,不像现在有这么多的投资,都是千方百计地筹措资金,恨不得一分钱掰成两半用,用最少的钱,做最多的事,把每一分钱用到了最需要的地方。
那时候,有些部门想抓点,都要打听移民办在哪里抓,他们的点都是跟着移民办点来确定。当时,有些部门想到村上也刷写几条标语,村部都没有围墙,想写也没有地方写。我们移民办把围墙给建设好了,他们就找我“要墙”,我同意了,把他们写的标语审定好了,他们才能去刷写。我如果不同意,他们就不敢去写。乡镇的负责人还和我开玩笑说:马主任的墙,现在吃香的不得了,真是一墙难求。


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