园本教研暨素养提升——《从“看见”到“看懂”——幼儿游戏观察与支持的智慧》
| 分类: 校本培训活动记录表 |
学校校本培训活动记录表
(项目负责人填写)
工作单位:
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项目名称 |
园本教研暨素养提升 |
项目负责人 |
陈丽君 |
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活动时间 |
2025年12月3日 |
活动地点 |
师幼活动室 |
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活动主题 |
《从“看见”到“看懂”——幼儿游戏观察与支持的智慧》 |
主 讲 人 |
洪道克 |
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参加对象 |
全体教师 |
申请学时 |
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活动内容及进程 |
我们在这里共同探讨一个我们工作中既熟悉又充满挑战的命题——幼儿游戏的观察与支持。我们每天都会“看见”孩子们游戏,但关键在于,我们是否“看懂”了?从“看见”到“看懂”,虽只有一字之差,却横亘着我们专业成长道路上最需要跨越的一道鸿沟。这背后,正是教育智慧的生发之处。 一、 为何总在“看见”,却难以“看懂”? 我们不妨先来回想一些熟悉的场景: 1.我们看见孩子们在操场上追逐奔跑,但我们是否看懂了这其中蕴含的对身体机能、空间方位和社交规则的探索? 2.我们看见一个孩子反复搭高积木又推倒,但我们是否看懂了他可能不是在搞破坏,而是在感受“因果关系”和“力量控制”,并体验着“推倒重来”的掌控感? 3.我们看见两个孩子因为一个玩具争抢起来,但我们是否看懂了这背后是他们社会性发展中“物权”意识的觉醒和“协商”能力的萌芽? 我们之所以常常停留在“看见”,是因为我们惯用了成人的视角,带着预设的答案和急于评判的心态。而“看懂”,要求我们切换频道,走入儿童的内心世界,用他们的逻辑去理解他们的行为。“看见”是记录行为,“看懂”是解读意图;“看见”是知其然,“看懂”是知其所以然。 二、 第一步:专业的“看见”——打开欣赏的“广角镜” 要“看懂”,必须先学会如何专业地“看见”。这种看见,不是随意的瞥一眼,而是有目的、有方法的观察。 1. 放下成人的“剧本”,做儿童世界的“观众”。 我们总是习惯于为孩子们设计好游戏的“剧本”:娃娃家应该怎么玩,积木应该搭什么。但当我们放下自己的剧本,才能真正看到儿童自导自演的精彩大戏。那个把雪花片当作“生日蛋糕”上的蜡烛,把树叶当作“给生病娃娃的药”的瞬间,才是游戏最本真、最富有生命力的地方。我们要做的,是一个充满欣赏和好奇的观众,而不是指手画脚的导演。 2. 运用多元的“镜头”,捕捉学习的“哇时刻”。 全景镜头: 观察游戏的整体氛围、幼儿的参与度、空间的布局是否合理。这帮助我们把握游戏的宏观态势。 中景镜头: 关注一个小组的互动,看他们如何分工、合作、交流、解决冲突。这帮助我们理解幼儿的社会性发展。 特写镜头: 聚焦于一个孩子,持续观察他如何选择材料、如何操作、如何面对困难、表情和情绪有何变化。这帮助我们洞察个体的学习风格与心理需求。 3.记录客观的“白描”,让事实呈现本身。 记录是“看见”的延伸。我们要像人类学家做田野调查一样,进行“白描式记录”:客观、具体、不评判。让儿童的行为和语言自己说话,为我们后续的“看懂”积累最真实、最鲜活的素材。 三、 第二步:深度的“看懂”——拿起解读的“放大镜” 当丰富的观察素材摆在面前,我们便开始了关键的第二步——解读。这是将外部行为与内部发展连接起来的智慧之旅。 1. 解读的五个关键维度: 解读思维: 他在想什么?他的行为背后有怎样的思考轨迹?比如,他为什么要把不同形状的积木从一个容器倒到另一个容器?他可能在探索容积、形状和空间关系。 解读意图: 他想做什么?他的游戏目标是什么?那个不停往沙池里运水的孩子,他的目标可能不是“和泥”,而是在验证“水到哪里去了?”这一科学假设。 解读情感: 他感受到了什么?是成功后的喜悦,还是受挫后的焦虑?是融入集体的满足,还是被拒绝的失落?情感是驱动儿童行为的重要引擎。 解读关系: 他如何与同伴相处?是领导者、跟随者还是合作者?他使用什么策略加入游戏?这反映了他社会交往能力的发展水平。 解读发展: 他的行为对应了哪些发展领域?是精细动作、语言表达,还是认知冲突、社会规范?将具体行为与发展理论相印证,让我们的解读更有依据。 2. 构建“学习故事”的解读框架: “学习故事”是一种非常有力的帮助我们“看懂”的工具。它由“注意-识别-回应”三部分构成。 注意(我看到了什么?): 即我们之前提到的白描记录,是故事的开始。 识别(这意味着什么?): 这是“看懂”的核心。我们不去评价孩子的好坏,而是去识别、分析在这个情境中,孩子展现了哪些宝贵的“学习品质”和“能力”。例如,我们识别出他的“坚持性”、“问题解决能力”、“丰富的想象力”或“同情心”。我们是在告诉孩子:“我看到了你的努力、你的策略和你的进步”,而不仅仅是“你真棒”。 回应(我下一步该怎么做?): 基于我们的“看懂”,思考如何支持他进一步学习。是提供更丰富的材料?是提出一个有挑战性的问题?还是创造一次分享经验的机会? 四、 第三步:智慧的“支持”——亮出教育的“导航仪” 观察与解读的最终目的,是为了提供恰到好处的支持。从“看懂”到“支持”,是教育智慧最闪光的体现。 1. 支持的原则:适时、适度、适性。 适时: 把握介入的黄金时机。 当孩子沉浸其中时,我们是“安静的守望者”;当孩子遇到瓶颈并流露出求助眼神时,我们是“及时的支架”;当游戏情节需要升华时,我们是“灵感的催化剂”。 适度: 支持不是包办。 我们的语言或行为提示应该是“投石问路”,引发孩子更深层次的思考,而不是给出标准答案。多问“你觉得呢?”“还有什么办法?”,少说“你应该这样玩”。 适性: 支持必须基于我们对每个孩子的深度“看懂”。 对内向的孩子,可能是默默的陪伴和鼓励;对冲动型的孩子,可能是帮助他建立规则意识;对爱探索的孩子,可能就是提供更广阔的空间和更丰富的材料。 2. 支持的策略:从环境到互动。 环境是隐性的支持: 基于我们的观察,调整区域设置、增减材料。发现孩子们对“斜坡滚物”感兴趣,我们就可以在科学区提供不同坡度、不同质地的轨道和各种小球、小车。 ·互动是生成的支持: 作为游戏的参与者,以“玩家”的身份平等介入。 回溯是升华的支持: 组织游戏分享活动,让孩子们讲述自己的游戏故事。这个过程不仅发展了孩子的语言和思维能力,更让我们有机会“再次看懂”孩子,也让孩子们之间互相启发,将个体经验转化为群体财富。 |
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活动课前评 课(活动建议) |
从“看见”到“看懂”,再到“支持”,是一个循环往复、不断精进的过程。它要求我们不仅是老师,更要成为一名虔诚的“儿童研究者”。让我们用眼去看见,用脑去看懂,用心去支持。当我们真正开始读懂儿童的游戏时,我们会发现,那看似嘈杂的教室,其实是世界上最丰富的学习中心;那看似简单的玩耍,背后蕴藏着最深刻的成长密码。我们会收获一种巨大的职业幸福感:那不是因为我们教会了他们什么,而是因为我们看懂了他们,并成功地支持他们,成为了更好的自己。让我们共同努力,用专业的观察与支持的智慧,点亮每一个孩子的独特光芒! |
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过程确认 |
情况属实
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说明:活动一周内,校本培训职能部门根据项目负责人递交记录表审核内容并签字确认。考勤表附后。

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