羽毛球比赛结束，燕监事长在群里发出一段感言，表达对方方面面的感谢，这是位情商和领导艺术极高的领导者，在工作之余更是常常鼓励我、为我指点迷津。两周前，吴监事长到任，他便正式退居二线，卸下了权力的枷锁风轻云淡，在恭贺他平稳着陆退隐江湖之余，更多的是留恋和不舍，他特别交代我：光知道不想要什么是远远不够的，一定要清楚的知道自己想要的是什么，要制定三年规划目标清晰分步实施努力实现！

在这一点上，我的惰性和自满常常受到诟病，但我却真的是只想躺着眯缝眼了，他的正向激励与我整个人安于现状的姿态在打架，我却只想合解不想让任何一方胜出。党校的徐老师曾讲：过去人讲“小富即安”，可我们宝鸡人是“还没富就已经安了”。我就是这样的典型！

言归正传，话说这次比赛，在颁奖仪式上，除芳有事请假外其余10名队员全部上台领奖，其中有5名队员还获得了个人奖项，脖子上挂着两块奖牌，拍完合影走下来时奖牌碰击叮铛作响，一队人马好似沙漠中行进的驼队，驼铃清脆，引起台下选手一阵骚动。

在联社为大家准备的庆功晚宴上，我代表队员简单分享获奖感言，燕监的信息内容已经为我打好了基础，除了表达对各方面的感谢，最后的落脚点就是感慨和感恩：感恩我们身后有强大的单位作后盾，为我们配置最好的装备，“工欲善其事，必先利其器”，为夺冠奠定了基础。工会在训练期间就近联系场馆聘请高水准的教练现场指导，并建立微信群加强信息交流，鼓励大家在班余坚持参加训练。领导班子成员对赛事高度重视，多次叮嘱大家保持适当的训练强度避免受伤安全出赛，主要领导全部出席开幕式为大家助阵喝彩💪，这些都是我们夺冠的基础和催化剂！

我不是专捡领导爱听的说，也并不是官话套话，我来解释一下我这些感慨产生的原因。一提到金融机构，大家普遍的认识就是：不差钱！搞活动就是趁机给大家发福利，实则不然。一来是我们每年的活动比较多，费用支出要均衡不能厚此薄彼；二来我们是企业是生意人要计算成本，我们有严格的目责考核机制，对收入成本比和利润都要考核，应量入为出；第三当然就是八项规定和严格的工会经费列支标准了。这次比赛是有开幕仪式的，所以我们除了赛服外还准备了参加开幕式的长裤长袖，但在赛前会议上得知，有近一半的兄弟单位并没有买长裤长袖，所以开幕式上队员的衣服就统一为赛服，只要求领队穿长裤长袖，结果会后有领队直接去商场买衣服。由于比赛只有两天时间赛事安排紧凑，平均每个队员一天要打三四场比赛，我们更是一天五场。比赛那两天是今年入夏以来温度最高的两天，气温均达到三十五六度，球馆的顶是钢结构的，既使开着空调，下午两点以后馆内的温度仍在三十度左右，稍微运动就大汗淋漓，可我看到许多单位队员的赛服只有一身，湿透了贴在身上稍事休息下一场又接着上，一天的比赛结束回到宾馆赶紧把衣服洗了第二天还要继续穿，有两家单位选手的鞋子并不是羽毛球鞋，甚至还有一家队员的球拍是借的，通过交流得知专门请教练的单位也不过三五家而已，这些都取决于一个单位的财力和主要领导的重视程度，你说我怎么能不感恩我的单位和领导呢？

话说一个人不可能随随便便成功，光经历风雨也是仅仅不够的。虽然我们几乎包揽了所有奖项，但大家心里都很清楚，除了杜、杨、王是真正的热爱运动经常自主训练球技精湛外，其余的队员要么是新手要么就是数年未摸过球拍，扪心自问若抛开单位为大家提供的机遇搭建的平台，仅凭我们自己何徳何能竟能登上冠军的领奖台？

所以，平台比能力更重要！这一点对于我感触尤深，因为我之前也兼任过工会主席，我经历过把一分钱掰成两半花的冏迫，用前任领导的话讲叫：麻袋上绣花———底子太差！既便你武艺高强但身陷泥淖，虽努力挣扎出困境也不免狼狈落迫吧！所以要懂得感恩、要懂得珍惜，珍惜在这个平台在这个团队在这个大集体里的每一天！