来源：中国商报 | 作者：本报记者 王 琰　2012.03.23
 
 
 
　　虽然朝阳大悦城上永旺的标志仍旧占据了最显眼的位置，但是永旺的撤退正在上演。而事实上，对主力店进行经营模式的调整，这在北京的百货业也非常鲜见。这一罕见的调整主力店的举动，也将朝阳大悦城置于“定位不清”的尴尬。

　　日前，北京朝阳大悦城的永旺JUSCO百货里一片促销景象。“商品促销马上要结束了，月底就撤店了。”有促销人员告诉中国商报记者。据悉，由于经营风格和朝阳大悦城不符，大悦城方面计划收回该区域的经营权，只保留地下一层的超市部分，并从4月1日开始进行封闭装修

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从起点回到起点

　　据了解，永旺JUSCO曾在朝阳大悦城还未建成时就与之签约，约期为10年以上。而在开业之初，该店作为主力店被朝阳大悦城视作一大卖点。
　　而事实上，对主力店进行经营模式的调整，这在北京的百货业也非常鲜见。这一罕见的调整主力店的举动，也将朝阳大悦城置于“定位不清”的尴尬。据相关负责人介绍，这已不是大悦城第一次调整经营模式。2011年，朝阳大悦城进行了第一次较大规模的商铺调整。与开业第一年相比，店内的100多个品牌有了大幅调整，不少楼层的品牌变化很大，诸如ZARA、ROSE BULLET、EDWIN JEANS在内的欧系、日系潮流商户被引入。同时，一批成长潜力较弱或是与商场定位不符的社区型品牌则被劝退。大面积品牌调整的背后，是朝阳大悦城定位的悄然更改。
　　对此，朝阳大悦城方面表示，此次调整原因在于双方品牌定位不甚相符。其实，自开业以来，朝阳大悦城一直处在品牌调整中，其商业定位也从当初的“家庭城”社区消费悄然转变为打造“年轻客群的消费目的地”。尤其是一些集客能力较弱的社区型品牌逐渐被剔除，而永旺百货最终也未能在这场品牌调整大战中幸免。
　　“目前，朝阳大悦城正在进行第二步调整，调整后，原永旺百货将升级为购物中心模式。其所占的2万多平方米的面积将被改造成约100个左右的时尚品牌店，将百货模式转变为国际时尚零售品牌集群。接替永旺百货的，是更符合朝阳大悦城目前定位的国际快时尚品牌集合店，如日系潮流品牌moussy、西班牙时尚家居品牌Zara Home等这些年轻消费品牌。”大悦城相关负责人表示，目前，已有相当数量有意进驻朝阳大悦城的储备品牌，包括一些来自美国和英国的快速时尚品牌。“在提升零售业态丰富度和购物环境的同时，其租金收益增长也十分可观。初步预计，原永旺百货区域将于2012年9月底以国际时尚零售品牌集群的形象全新亮相。”
　　永旺方面则表示，永旺一直以来都坚持以“家庭”为核心的品牌观念，双方因此无法继续合作。其实，北京永旺曾颇为看好朝阳大悦城的前景，但由于周边施工等因素，商场客流一直没有明显提高。“此次撤店对于永旺来说只是一个小插曲，并不影响永旺在中国的布局。”
　　由此看来，朝阳大悦城在兜了一大圈之后，又回到了和西单大悦城相同的商业定位，而其在“地利”方面显然和西单大悦城不能同日而语。

定位成未来成功关键

 
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