—从历史上著名的变法中汲取营养和智慧之一

商鞅变法是中国历史上一次深刻而成功的改革，它不仅重塑了战国时期的格局，也为现代企业治理提供了许多值得借鉴的启示。其背后的治理智慧、系统思维和变革逻辑，是企业管理人员不可多得的镜鉴。阅读下文前，请系统了解商鞅变法有关知识。                                                          

启示一、领导支持。变革需最高领导者坚定支持并充分授权，以应对阻力，保持定力。                        

启示二、目标明确。以“富国强兵”为唯一目标，一切措施围绕此展开。        

启示三、战略聚焦。清晰定义变革核心目标，确保所有组织活动协同一致。                                                   

启示四、树立公信力。管理层需言行一致，兑现承诺，才能赢得员工信任，推动改革政策落地。                         

启示五、科学激励。按军功授爵，打破贵族垄断，提供上升通道；精准激励与绩效挂钩，设计公平透明的绩效体系，洞察员工需求，设计激励机制，满足物质与精神需求，为人才脱颖而出提供制度保障。                                

启示六、加强企业文化建设，增强员工归属感，建立“企业命运共同体”。           

启示七、制度宽严相济。对违法者施以重典，确保法令执行，但需平衡，避免僵化，保留温度，尊重个体。                          

启示八、循序渐进，分步推进，积小胜为大胜。

启示九、有效沟通。通过辩论，统一思想，减少阻力。       

启示十、尊重人，成就人。现代企业须警惕将人物化，要尊重员工个体价值和全面发展。

评述：通过对商鞅变法的系统学习，结合现代企业管理理念，核心启示在于：

一是坚定系统的改革思维：成功的变革是领导力、战略、制度、人才、文化协同推进的系统工程。

    二是坚持“变”（变革创新）与“不变”（核心聚焦）的辩证统一：目标要坚定，战略要聚焦（“不变”），但方法策略需灵活（“变”），因地制宜、因时制宜。

三是坚守“法”（制度建设）与“人”（人文关怀）的平衡：健全的制度是企业高效运行的基石，而对人的尊重、激励与培养则是企业保持持续活力的源泉。