—致敬2025

2024年是成功发展史上十分重要的一年。党的建设有声有色，成功学校各校区教育教学教研成绩突出，成果丰硕；宣传、财务管理、后勤服务和各项安全保障成效卓著；成功教育园项目建设稳扎稳打，稳步推进；成功书画收藏抢抓机遇，收藏了一大批精典佳作，进一步提升了成功书画收藏的档次；西安酒店管理有限公司在困难的环境中主动作为，业绩稳中向好；海南公司站住了脚，海南投资力度逐步加大。对各位一把手的辛勤付出和卓越贡献表示祝贺和慰问。

当然，2024年我们也有一些重大挫折和重大失误。对于重大挫折和失误如何看待，如何处理，我们一定要眼光长远，辩证思维，主要是要从中真正汲取教训，亡羊补牢，将损失夺回来。

新一年，面对不确定的世界和环境，我们如何应对挑战和考验，能否战胜困难和风险，这是绕不过去必须回答的重大问题。

我的回答是能。我们不仅能，而且能够危中寻机，做强做优。

我今天发言的题目是：改变自己  改变成功。

       一、   在不确定中寻找确定

在不确定中寻找确定，要有定力，要有底气，更要有智慧。我们从事的是基础教育，这虽然是永远充满激情和活力的朝阳事业，但是对于每一所民办学校来说却充满了不确定性。竞争之激烈，内卷之残酷，到了白热化程度。稍有懈怠或不慎，就会落伍。一旦落伍，随时都有倒下的风险。我们没有后援，拯救我们的只有自己。在不确定中寻找确定，让我们的核心竞争力更强，是我们自己拯救自己的唯一途径。

在不确定中寻找确定，不仅要活下去，还要活得更精彩。核心竞争力就是成绩、效率和智慧。其中成绩能否取得突破式提升是关键。是死记硬背耗费体力的提升还是勤学好问动脑筋的提升。如果是前者，是没有生命力的，我们宁可不要。

在不确定中寻找确定，必须让优质资源的价值得到充分体现。优秀的一把手和优秀的教职工是成功事业最为宝贵的资源！对待优秀的态度决定了成功事业的长度、高度和深度。要创新发展，高品质人才是根本，实体一把手是关键。

在不确定中寻找确定，必须以人为本。权力受到约束，合作激励共赢，公平公正守信是构成企业和团队可持续发展的三大基本要素。人尽其才，才尽其用，是这个时代最大的领导力。尊重人、重视人，是领导者最珍贵的品质。

在不确定中寻找确定，必须杜绝大锅饭和平均主义。貌似公平、你好我好的平均主义是典型的温水煮青蛙，是事业衰败最致命的腐蚀剂。我们要通过制度保障，让先进的收入与普通教职工的收入拉开差距，拉大差距。在保底的前提下，不撒胡椒面，不搞平衡，直接到人头，充分体现先进性。

在不确定中寻找确定，必须厘清谁说了算的问题。是成绩说了算，还是权力说了算？是规章制度说了算，还是领导说了算？是考核数据说了算，还是舆论说了算？没有公平公正竞争的土壤，就不会诞生优秀的人才团队。我们要视诚实守信为生命，做到公平公正竞争，维护制度和规则的权威性和严肃性。

在不确定中寻找确定，必须让先进的制度保持稳定。归根结底，成功事业的经久不衰，不是靠个别人，而是靠先进的制度和体系。没有先进的制度，没有先进的规则，哪来先进的团队？企业的使命，连管理层自己都不相信；企业的愿景，连管理层自己都当成儿戏；企业的价值观，连管理层自己都在背叛，这样的企业能走长远吗？不可能。

在不确定中寻找确定，必须重新审视我们的制度和规则。四级管理体制中，如何进一步提升执行、监督、指导和评价的质量，让最能创造价值的人有更大的话语权，让贡献最大的人有更高的地位，成为大家学习的榜样和标杆，而不是眼中钉、肉中刺，更不是受害者。

在不确定中寻找确定，必须慎重评估我们的每一项决策。对成功事业的发展有利还是不利？会让我们领先还是落后？变强还是变弱？走上坡路还是下坡路？如果是后者，就要坚定否决。

这是一场虽然看不见硝烟却必须打赢的战争。在不确定的环境中，创新进取，奋发有为，让成功教育的做优做强成为确定。在不确定的环境中，披荆斩棘，勇往直前，让成功事业的稳定发展成为确定，这是体现成功核心竞争力的难得机遇，也是我们成功人责无旁贷的崇高使命。

在不确定的环境中，寻找成功稳健发展的确定性，是每一位成功人的梦想，更是每一位实体一把手的职责。每一份付出都弥足珍贵，每一束光芒都熠熠生辉。为了成功事业取得更大的发展，让我们携手共进，创造成功事业新的辉煌！ 

    二、四大策略

1.保守经营，稳健投资。

2.脚踏实地，稳扎稳打。

3.放权让利，加大力度。

4.危中寻机，做强做优。

三、一把手必须学会过日子 

我们现在把成功这个大家庭分成了一百多个小家庭。一把手作为家长，在成功征途中不仅要走得稳走得正，还要学会过日子。基本要求：

1.量入为出。吃饭穿衣量家当，全家老少心不慌。

2.精打细算。柴米油盐酱醋茶，精打细算过日子。切不可吃干榨尽，不留余粮。更不敢寅吃卯粮，只图一时风光。靠借债度日，能走多远。

3.会过日子。日子是过出来的，荤素搭配，粗细结合，稀稠有度。

4.家业兴旺。不能今日有酒今日醉，管他明日喝凉水。要有近期、中期、远期规划，稳扎稳打，步步为营，日子才能越过越红火。

总之，一把手作为家长，要事业取得成功，必须具备从一无所有到财富自由的能力。如果只当家不理财，把一副好牌打烂，还不如趁早让贤。有的人不服气，你还别不服气，成功的一把手才是真正的一把手。机遇难觅，不要轻言放弃。如果随意放弃，此生都不会得意。

四、看法与思考

1.对忠诚与诚信的看法：这是两种不同的价值观，前者奴性化，后者人性化。前者是等级观，后者是平等观。前者是单边关系，后者是多边关系。前者是主仆关系，后者是契约关系。前者是一种愚昧，后者是一种美德。

2.对自信的看法：我们要自信，但是不能盲目自信，更不能过度自信。自己编造的谎言连自己也当真了，这就叫过度自信。自己做的美梦连自己也相信了，这就叫过度自信。自己不着边际的胡思乱想连自己也认可了，这就叫过度自信。

3.现代文明与丛林法则及其思考：

休谟的现代文明三原则：

1.产权明晰。私有财产权的确立与稳定；

2.交易自愿。财产转让必须基于自愿与同意，尊重个体权利；

3信守承诺，履行合约。

丛林法则是自然界里生物学方面的适者生存、弱肉强食的规律法则。丛林法则告诉我们：大到国家间、政权间的竞争，小到企业间、人与人之间的竞争，都要遵循丛林法则，至于竞争结果，那就看各自的实力、智慧、手段和改造或适应世界的能力了。

思考一：国家之发展演变，虽然充满了诸多不确定性，但是从长远看，快战胜慢，强战胜弱，先进战胜落后，文明战胜愚昧的本质是不会改变的。还是遵从着丛林法则的本质属性。企业的发展演变也是这样。

思考二：生于忧患，死于安乐。国家、民族尤其是企业之衰败，实质上肇启于文明的倒退。文明倒退有几种征兆: 1.用封闭代替合作，盲目自信，拒绝向外界学习；2. 用大锅饭平均财富，让追求财富的行为变成一种耻辱，让奴役式平等成为一种美德；3.强制推行不切实际的理念。结果带来了一系列的混乱和灾难；4.对信用体系肆意破坏，对市场规则随意践踏，这种破坏和践踏如果不受约束，不被惩罚，产生的破坏力是颠覆性的。而修复恢复的难度实在太大。

思考三：改变自己是神，改变别人是神经病。这句话已经得到了普遍认可和认同。我们改变不了别人，我们就努力改变自己，通过改变自己而改变成功，让成功核心竞争力更强，为社会发展进步体现出更大的存在价值。

2025，努力奋斗，在不确定中寻找确定，改变自己，改变成功！