上周五，财务部通过微信报批一批支付款项。现在权力下放到了一线，按道理我不用再细看，照准就OK了，但是必要的科目还是要瞄一眼的。这一看就看出问题了，请求支付的款项第三条是“支付九州校区食堂职工7.12-11.12四个月房租“。这个事情我是知道的，去年七月份，九州校区申请支付食堂职工一年房租，我专门打电话给相关负责人，九州校区现在有多余房子，为什么还要在外面租房？他们的回答是合同已经签了，如果不付款就违约了。我说好吧，合同到期就不要再租了。时隔一年，为什么还要续租？王校长、任校长都签字批准了，付款流程也走完了，财务部请示这笔款谁来买单？

问任校长，任校长回复，九州校区负责人汇报，这是九州后勤租的房子，七月份就到期了，由于受疫情影响，教职工都在校园住，没有及时告知房东，房东认为你住不住是你们的事，房子租给你们了我就要收房租，经过交涉，房租要交到11月份，否则就打官司。所以，总校只得批了，先把这个事情处理好，但最后这个钱要从相关实体费用中扣除。

实际情况是什么？九州校区后勤负责人说，七月份房租到期，当时正值招生季，请示主管校长，按照计划应该能招满，还要招冲刺班，基本就住满了，所以要求续租。后来两个班转到新区成功教育园，疫情影响下，冲刺班也没有招到多少学生，就出现了计划不周的问题。

按照现行成功财务运营制度，每一笔款项的支付，谁做主，谁付款，谁承担责任。这里面，问题的关键是：“这个房租谁最终掏钱买单？” 总校、实体还是个人？都不是。九州校区由于情况特殊，房租一直是集团专款拨付。很明显这笔款的支付是买单的人没有做主，而做主的人因为不掏钱，决策时肯定选择对自己最有利的路径。               

去年以来，九州空房不少，完全没有必要租房，因为找的这家房是一个关系户的，如果不干预，还会继续租下去。掏钱的人不做主，做主的人不掏钱。这就是问题的根源所在。                               

签合同不汇报？却又要你签字？这和两年前高中那个心理室装修费性质是一样的。这种现象还有没有？权利下放，这个“利”的度如何把握？各种跑冒滴漏如何控制？必须从费用支付源头控制，否则说了等于没说。                    

任校长感叹：“权利下放，确实是一门大学问，尤其在财务审批这一块常常被绑架。”              我告诉任校长，因为跑冒滴漏后果的承担者不是集团就是总校，平时把关不严，到年底清缴汇算的时候，我们的矛盾就大了。

面对每天大量的财务支付，如何把好财务审批最后一道关，签字时必须问的最重要的一句话是：“这笔款谁来掏钱？”这道关把好了，跑冒滴漏就控制住了。