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电商企业如何在五天内培养好小白员工(二)

(2016-03-26 11:13:24)
标签:

杂谈

先来个问题——电子商务三要素是什么?

答案:运营,美工和客服,不分先后,缺一不可。

你相对了吗?

新员工入职第二天,周五,早上八点半例会,在风云万变的互联网领域,我们从2015年中开始把一周两次的例会改为了每日例会,每天都有很多需要沟通的东西。

每次的例会我都力求控制在30分钟以内,今天重点内容是分析近期店铺流量和订单量下降的原因,找出解决和提升办法,制定工作计划和时间表。我重点叮嘱新人做好文字记录,今天的内容价值“万金”。

例会结束,新员工上午的工作是继续熟悉[浦源食品]店铺的所有宝贝,我会偶尔提问抽查一下记录的效率,比如“店铺目前效率前三的宝贝有哪些?” “浦源鱼露有几款规格?” 等等。这个新员工整体来说还是表现不错,产品基本都熟悉了,我想这与我上篇提到的“眼睛看”,“心里记”,“手上写”同时进行的方法有关。

下午,开通了新员工的淘宝客服账号,开始尝试接触一些客服咨询,有不懂的问题我要求客服即刻提出,从头至尾,我都一再强调客服核心中的核心——迅速解答

经过两天的基础培训(熟悉产品和客服),我想这位新人已经对电子商务有了新的认识。

从第一次面试,我就向所有新人阐述一个道理:电子商务的工作充满了挑战性,这绝对不是一件轻松的工作,聪明还要努力,如果只是想找份悠闲的工作,电子商务不适合你。

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