六和集团50岁 迎向新世代

昨周年庆 连战王志刚到场祝贺

 1998年六和集團50大壽，如今過了四年，事業更上層樓

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【记者黄嘉裕／台北】

六和企业集团昨(29)日度过50周年庆，以「感恩50载，迎向新世代」的心情，感谢前人种树的辛劳。

副总统连战、经济部长王志刚及国外贵宾福特汽车公司副董事长W.Wayne Booker、日本丰田副会长田中幸夫等都到场祝贺，现场热闹、感人。

六和企业集团成立50年来，投资事业遍及食、衣、住、行、育等五大领域。虽然宗家第二代、第三代接手经营权，管理事业却交给专业经理人，开枝散叶，在国内家族企业中相当独特。

六和集团是由第一代的宗禄堂(老大)、宗圭璋(老三)和宗仁卿(老四)，在民国36年将大陆上的机器运抵台湾，由针织内衣一步步扩及纺纱、织布、印染和成衣。六和集团在纺织业被归类于「山东帮」的成员之一。

现任六和企业集团董事长为孙照临，并不是宗家的人，是辅佐宗家第一代创业的功臣。宗家为感恩孙照临，董事长职位由他担任迄今。目前，宗家以第二代「成」字辈五昆仲及第三代「绪」字辈掌握集团的命脉。

孙照临在致词时说：「集团开办50年，回顾半世纪的发展，看见奋斗的成果，心中更是充满感恩情怀。」他感谢日本丰田、美国福特的技术合作，并在「贵人」总统府资政孙运璇(当时任经济部长)的介绍，成立福特六和汽车公司。目前，六和集团持有福特六和汽车股权约三成，福特六和现为国内第四大汽车厂。

六和集团在50个年头的经营并非一帆风顺，曾经在70年代中期，国内经济低迷、出口萎缩时，遭逢巨大难题，幸有中央投资公司和环球水泥董事长吴尊贤伸出援手，在精神和财务上给予莫大的支持，协助六和走出阴霾。

【1998-10-30/经济日报/03版/焦点新闻】

六和集团 以和为贵

家族分治不同事业 交由专业经理人管理

【记者黄嘉裕／台北】

六和企业集团宗氏家族一向秉持「诚诚恳恳做人，规规矩矩做事」的理念，企业据点已由台湾扩及南非、巴西、澳洲、中国大陆等地。六和宗家长幼有序，第二代五昆仲大多担任集团企业的总经理，第三代则位居副总经理。

目前，宗家第二代宗成立、成志、成本、成道、成功五昆仲，其中三位常居海外，例如老大宗成立负责南非的纺织事业，老三宗成本掌管巴西的汽车和土地开发事业，老二宗成志在澳洲经营纺织，老四和老五以台湾汽车、机械、纺织为主。五兄弟可说是各掌一大洲事业。

宗家第三代「绪」字辈也开始浮上台面，崭露头角，例如宗绪南(排行第六)担任南非Dynasty纺织副总、宗绪基(行一)担任已西土地开发副总经理、宗绪光(行五)是三和实业执行副总、宗绪明(行八)则在青岛担任六和食品副总经理。宗家第三代正在青壮期，宗绪明将在31日订婚。

六和集团规模究竟多大，因六和宗家保守的性格，鲜少对外说明，再加上集团内没有一家上市公司，外界很难估算其集团规模的大小。不过，六和集团以「和」为贵，家族分治不同事业，并交由专业经理人管理，是国内家族企业中经营相当成功的典范。

以六和集团重心之一的福特六和为例，福特六和曾经是国内汽车业销售龙头，一年营业额达500亿元。福特六和最赚钱的时候，一年税前盈余可达50至60亿元。福特六和在福特与六和集团7比3的持股比例下，股票鲜少在外流通。几年前曾经有人因去世，拿福特六和的股票来缴遗产税，一股可拍卖到500元。

六和集团是以纺织在台发迹，继而设置机械、汽车厂，近年来这些厂房陆续外移，留下庞大的土地资产，估计达数千万坪。因此，六和集团规模不可小觑。

六和集团有一项特色，早期成立的关系企业，除以「和」来排列外，常用数字(如三、六、七与九都用过)来区别。

【1998-10-30/经济日报/03版/焦点新闻】