互联网节奏快，稍不留意强弱格局就变换了，搞太多君子之仪多余，执行力和想法才是最重要的。葛甲老师有篇谈即刻的文章，里面有一句：即刻搜索的人，无疑都是千里挑一的，一水的211和985，硕士博士一大堆。。。但缺一些坏小子和飒姑娘，形成多样化的人才梯队。

 我对坏小子的理解是：有想法，强执行力，气场强大，敢于对抗权威，精力旺盛勤奋活跃，把工作当生活，最重要的——耐糟蹋。区别于那些在意朝九晚五的人，对老板唯唯诺诺只能勉强执行的人，一有加班就内心诅咒的人。即刻的办公环境也许过于谦谦君子，大家都争当好少年，少了颠覆和执行的霸气，但是要做好一个互联网产品不应该少不了这样的坏小子。

 举个例子：

    某传统媒体高层A，大龄转战到某知名互联网公司做了一枚频道主编。前段时间，听他聊了聊他眼中这两种环境的不同。

    在传统媒体时候，背靠大平台，收入不高，但社会地位高，员工主要特色：拥有把600字能说清楚的事情，写成5000字的本领，气质儒雅，内心脆弱，稍不注意就能伤了他们自尊，这时A必须晓之以理动之以情慢慢开导。随着杂志渐渐式微，收入减少，在危机感面前，大家都有了向新媒体靠近的意向，但变革的勇气和流程都太艰难，做了一个网站起色也不大，出走似乎成了唯一的抉择。 

到新单位，A发现这里不仅文章水分大减，旧管理方式不行了，而且员工个个耐糟蹋。

新单位的顶头leader近80后，但不仅勤奋IQ高，工作作风也强悍，有了想法说干就干，即使是半夜，不管员工有没私生活，就立即给员工打电话要求执行，员工全天必须开机，打电话不通就扣钱，经常口出脏话，“妈的，能干就干，不干找群应届生照样应付得了”。但是领导发火归发火，员工们自己该干嘛就干嘛，能挺下来的都是精英，BLX的前三个月受不了就走人。久而久之，这群员工们糙气日盛，一看就是百折不挠的主儿，战斗力顶肺，因为成绩喜人，待遇上涨，凝聚力增强，团队基本稳定。

全天24小时待命，气质儒雅的A虽然还在适应新环境，但为了工作效率，交代下属工作的时候，已慢慢学会用：“能做就做，不能做就滚。”这种霸气表达方式了。

本人对那些动辄责备人的领导（同事）内心很不忿，但是这类人往往也具备执行力强的特点，因为不多参与到工作中，也找不到骂点。比如创业家的牛文文，虎嗅网的李岷，他们创业后的成绩可以说服人，哪些刺就像职业生涯必得的一场天花，等过去了，你就能变成生存能力更强的坏小子。