说说产品商业化

现在的互联网市场没法给产品更多的时间做沉淀，做项目的人也无法左右。技术的更新迭代非常快，还有公司里的规章制度，比如考核、升职逼迫你去搞商业化。

资本时时想着回报，看到已经占领了这么多市场了，差不多了，可以考虑商业化了；

底下的员工也有自身发展的需求，开始跟着老大一起抢市场份额，做得很嗨，现在市场份额已做到极致，KPI考核已经到顶了，不想新路子不行。

回头想想淘宝、QQ做了多久才实现商业化？以前的大佬可以等，因为市场还不够成熟，他们自己玩自己的。现在可不一样，微信和微博事实上都可以沉淀一段时间，再考虑商业化，但是皇帝不急太监急，最终宦官专权，就可能乱国。

这一年来，新浪微博过得很苦，不仅商业化无路，活跃度下降，偏偏腾讯也是气量狭小，一开始就把微信认定是腾讯微博失败翻身利器，产品刚刚成型，就急吼吼地做公众账号，欲把微博的用户引到微信上来。加上蔡文胜“抛弃微博改用微信说”始，到后来的大规模的口诛笔伐，仿佛微信取代微博指日可待。

而现在，被微信上公众账号骚扰之后，一众昏析师开始认定公众账号是一部错棋。加之内有腾讯内部纠结的大公司文化，外有运营商、大众点评、支付宝等虎狼之辈耽耽而视。从一开始被捧上天，现在也被架上了“商业化”的枪口上，一句话“微信的商业化也是扑朔迷离呀”。

微信与微博犹如一对当红的难兄难弟，各有各的难处，但归根结底，新浪微博这个没有产品基因的娃，更加危险。

新浪为什么守着金矿吃馒头

第一没有产品基因，第二没有钱，第三没有人。

新浪这个产品本身很成功，但是跟新浪无关，可为什么腾讯微博赶了两年，都赶不上？个人觉得它只是抓住了一个时机，现在的技术和互联网更新很快，先做半年就相当于别人做两年，最重要的是新浪的媒体基因也在助推。

新浪从来就不是一个做产品的公司，从一开始就按照媒体思路来做新浪微博，让第三方应用、草根大号在自己平台上泛滥，完全没有抓在自己手上，等到如今开始管制这群野惯了的野马，不知他有什么妙方可以驯服。这点和做产品出身的腾讯完全不一样，微信近期的手段，比如杀第三方应用，关掉色情号。想在我的地盘上玩，就得按我的来。一开始就把生态系统牢牢抓在自己手里。

不要担心微信的商业化之路，微信可以做游戏，可以卖钻，升级，微信币都可以，还可以做O2O，做支付，反正有自己的财付通，拿过来用就行了。抛开无法预料的市场环境政府政策，人家有人有钱有经验有市场，根本不用怕，那些咸吃萝卜淡操心的人可以歇歇了。

其实微信能做的这些，微博之前也可以做，如果还有人记得的话，微博推出过微博币，还卖过皇冠，现在也有游戏，结果都搞得跟狗屎一样，原因是什么？他们根本就不是一个做产品的公司，想学样也学不来，也没有钱挖人，挖来了也不一定用得了。新浪人多（大多数都用来删帖的），但是缺一个能够一统天下的人，内部各股势力太多，做很多产品，导致战线太长，结果没有一个是特别出彩的。

所以他这一次管控草根大号的外链的做法，我也不是很看好，不是他们想法不好，而是不看好他们做事。

微博会被谁取代？

随着公众账号闹剧慢慢淡化，就生态环境来说，微信替代不了微博，他对微博的最多的伤害，最多就是挤压了用户的时间，能挤压时间的应用还有很多。

做事粗糙的微博，也许两年后会死，但不是微信弄死的，是他们不会做产品的思维自己给自己弄死的，拥着上亿的用户，众多BUG摆在那里，也没有人沉下心去管一管。所以等到这两年有新的技术和社交模式产生，墨守陈规的新浪微博就可以歇菜了。

而现在新浪微博对于很多人而言，依然是刚需：比如名人，那种可观赏性的一呼百应，微信给不了；比如需要推广的公司，反正不花钱的推广，不要白不要；对于个人来讲，关注一些大号，能第一时间了解新闻，还能看到别人对这个新闻的态度，那么就值得每天打开一看。