MJ一般将战略评估分为两类：一类是系统内部的评估，如对战略规划、战略实施执行情况的战略评估，侧重事中、事后的评估；另一类是净评估，就是把敌对双方对等的军力要素去掉，比对双方剩下什么，以明确敌对双方不对称的优势和劣势。净评估是美军战略评估的重要内容，甚至可以说是MJ战略评估的核心内容。MJ将净评估定义为“对军事、技术、政治、经济等控制国家间相对军事能力的因素进行比较分析，其目的是识别出值得高层国防官员关注的问题和机会”。除了净评估之外，MJ战略评估的典型代表还有四年防务评估、核态势评估、

网络空间态势评估等。