胸怀强烈的愿望
(2011-04-22 10:17:36)
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愿景员工意愿坚定信念教育 |
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胸怀强烈的愿望
□稻盛和夫∣文
□李 仙∣推荐
稻盛和夫以其经营企业多年来的经验告诉我们:要实现高目标,就必须怀有强烈而持久的愿望。明确各自的高目标,并怀抱不达目标、誓不罢休的强烈而持久的愿望,把目标变成现实。
我相信境由心生,心中蓝图能成现实。就是说:“无论如何也要达成目标”这一愿望的强烈程度,就是事情成败的关键所在。(效率专家点评:愿力>能力,意愿是做好事情的第一诀窍。)
为经营课题以及各种问题所困,苦闷彷徨,是经营者的家常便饭。聚精会神于悬案、难案,不分昼夜,废寝忘食,持续将思维聚焦于一点,直至突破。能否做到这一点,是事业胜负的分水岭。
这一条涉及胜负成败,可见其重要。胸怀强烈愿望的同时要怀有能够渗透到潜意识中的强烈而持久的愿望。因为一旦驱动潜意识,就更能有效地扩展经营。
我们日常生活中就有驱使潜意识的实例。比如学自行车,“手握把,脚踩蹬,保持身体平衡”,我们先用头脑理解这套操作要点,即运用显意识,将它集中于骑自行车这一行为。但熟练以后,不去有意识运用操作要点,一边思考别的事,照样可以骑得平稳自如。为什么?因为潜意识在活动,在帮我们的忙。
按照心理学家的说法,潜意识所持的容量,比显意识不知要大多少倍。据说有两种办法,可以运用潜意识。
一种办法是接受强烈的冲击性刺激。受到沉重打击时的、刻骨铭心的体验,会进入潜意识,并不断返回显意识。
第二种办法是重复相同的经验,相同的经验反复使运用潜意识成为可能。比如“销售额要多少”,“利润要多少”,这样的目标,从早到晚,日以继夜,反复思考,这种强烈的、持久的愿望就可以渗透到潜意识之中。经营者总是很繁忙,不可能24小时只想一件事,但因“销售额必须达到多少”这一目标已渗透到潜意识之中,即使你在思考别的问题,必要时它也会跑出来,给你达成目标的启示。
比如有人想开拓新事业,手下又缺乏具备这方面专业知识和技术的人才。但如果抱有“无论如何非做不可”的强烈愿望,每天反复在头脑中模拟演练,这愿望便能渗透到潜意识。(效率专家点评:企业家的强大心力,是企业成功的关键。)
某日,在酒店小酌,忽然听到邻桌陌生人说话,所言极像我思考的新事业的专门人才。于是立即起身请教:“对不起,听您刚才的话……”不知不觉就攀谈起来,感觉是一见如故。之后,此君便加入了本公司,使得新事业以此为契机得以启动并一举展开。这类事我经历过多次。
这种场合,原不过隔桌饮酒,萍水相逢。然而,强烈愿望既已渗透潜意识之中,即使不经意之间,也能将偶然邂逅变作良机,促使事业成功。这是潜意识的功劳。
但进这一境界之前,必须有一个反复不断的、全身心投入并持续驱动显意识的过程。如果对要做的事,不肯深思,甚至朝秦暮楚,或淡然处之,那它绝不会进入到潜意识中。只有怀有强烈而持久的炽热愿望,才可能驱动潜意识为您效劳。(效率专家点评:思之思之,鬼神通之。专注、聚焦于一个目标,坚持不懈努力,使命必达。)
50年前赤手空拳创建“京瓷”时,面对仅有的28名员工,我却总是重复这样的话:“让我们拼命干吧,我们要创造一个卓越的公司,镇上第一的公司,不,京都第一的公司,日本第一的公司。”
每晚加班到深夜,厂门口,总有叫卖面条的小贩应时而来,我和员工们总是边吃夜宵,边谈论未来的梦想,那情景至今栩栩如生。
资金、设备、技术、人才,什么都缺的状况之中,我却一味热衷于对员工们讲述将来之梦。如果以员工的立场冷静地直面现状的话,我的理想简直荒唐无稽,不过是经营者的戏言而已。
其实诉说梦想的经营者,即我自己也不免半信半疑,“这果真行吗?”我清楚我的话并无足够的说服力。但是,朝也说晚也说,一遍又一遍,反复倡导间,员工们和我自己不知从何时起竟也相信这样一梦想定能实现,并朝着这个目标,众志成城,不惜一切努力去实现。(效率专家点评:述说企业远景、相信远景,不断述说,你的员工也会和你一样坚定,并达成目标。)
要实现高目标,就必须怀有强烈而持久的愿望。期待各位经营者,明确各自的高目标,并怀抱不达目标、誓不罢休的强烈而持久的愿望,把目标变成现实。