孙永杰真的成了英特尔利益的代言人。他的口吻简直比官方还官方。前不久他的一篇所谓“英特尔的垄断性创新”，为后者迫使微软降低vista对硬件的要求、损害消费者利益的举动，强硬辩解，已经有些强盗逻辑了。

我认为，英特尔的举动，最大目的是，假“老相好”微软之手，掩盖它在显示芯片领域的相对弱势，借助vista的新鲜光环，完成其915芯片组的倾销。因为，它的对手在并购ATI之后，已经在这一领域全面超越了它，而微软vista对于显示芯片的高要求，则给了AMD一个赶超对手的好机会。

孙永杰说这是英特尔的垄断性创新。我不知道它创新在哪里，就是这种恶劣行径吗？孙永杰几乎没有谈到AMD的创新竞争，只是一味强调英特尔在技术上多么优秀，尤其是四核与45纳米技术上的领先。

我认为这是英特尔在双核与64位推出时间上落后，以至吃大亏后的手段：即开始通过眼花缭乱的化妆舞会，给人以技术领先者的印象。

它率先推出四核，45纳米已经号称量产，但是，我们很想知道，它们现在到底谁在用呢？有多少人在用呢？比如，四核出货号称达到的400万颗，目前在谁手里，举例说明哪家OEM大规模采购了。

另外，在中国市场，我们并没有看到OEM企业真正采购45纳米处理器，并上规模。这些都还只是英特尔自己在那里鼓噪。而从处理器实际运行功能与宣传功能看软，两者之间差距很大，因为，它缺乏软件支持与优化。就连英特尔全球副总裁王文汉博士前不久也在上海坦陈，缺乏软件优化的多核处理器，其性能要打折扣的，因为，硬件只是躯壳，软件才是灵魂。

说白了，英特尔现在快速推出新品，不是为了用户，更多为了自己，以及应对AMD的冲击。摩尔定律的周期是一年半，可是每一制程的处理器，英特尔根本无法在如此短的时间内，让用户充分消化掉这一制程下的系列化产品。

这种情况导致英特尔的处理器库存风险一直较大。这也是它相对AMD，最为难看的一个财务指数，同时也是2005年、2006年它的最大尴尬之一。

而英特尔的应对手段则是：将极为雷同的产品，通过软件手段，包装成新平台，炒做概念，看得公众眼花缭乱，从而完成“过气”处理器的倾销。

笔记本处理器如此，台式机领域也是如此。看看所谓同学电脑、农村电脑、华硕的易PC吧，甚至包括未来什么MID，这些产品内部的处理器都基本上最低端的一类，借助这些概念，英特尔可以完成倾销任务，降低库存风险。

这些举措体现在价格上，就有了所谓英特尔开始打价格战的反复炒作。事实上，这家公司在PC处理器竞争上已经陷入一种恶性循环中。

当然，这种消除库存风险的手段无可厚非。可是，英特尔的成长，靠的是技术力量驱动消费，而不是相反。目前，它当然有实力去拉拢OEM、ODM，但这是一条自我损耗的道路。

英特尔通过与微软的利益关系，迫使后者vista降低对硬件的要求，这已经是不正常的商业手段。明显了违反理性竞争，孙老师却将它解释为合理的商业措施，在此很难理解。

事实上，英特尔不正当的手段已经有过先例。大家都应该记得，2005年半年到2006年7月前，英特尔对外宣布的酷睿处理器，它自己吹嘘说是新的架构，甚至连杨叙都亲自上阵，在全国重点城市吹嘘说是10几年来的重大变革。

可是呢，直到2006年7月底，英特尔才在上海宣布真正的新架构酷睿2。这意味着，此前一年时间，它一直在实施欺骗，那些通过各种场合进行的技术演示，都不过是恶心的粉饰而已。

这也让我们看到了，2005年与2006年，在英特尔与AMD之间，到底谁撒了一个大谎。

至于AMD，我个人觉得，这家公司尽管目前深处财务重压之下，但是它的商业模式却开始出现重大革新：它开始走向“fab lite”模式（轻工厂），也即目前所言的轻资产模式，它将更多借助代工力量。这种举动适应了全球半导体产业的专业分工趋势。英特尔封闭式的商业模式未来将经受重大挑战，它将受累于库存、生产运营、以及不断升到的制造业成本而。

不过，跳出英特尔与AMD恶斗的圈子，它们又算什么呢？它们只是产业链上一个环节，两家处理器公司而已。我个人认为，在某种程度上，正是媒体这种持续不断地跟风炒作，促成了这两个处理器企业一直处于新闻焦点，并不断走向双寡头垄断。因为，公众的注意力已被引向一个死循环，认为市场非此即彼，如此以来，第三家PC处理器公司，或者说，第三种力量，是很难借助市场舆论成长起来的。

英特尔的公关力量很强，它足以扭曲一个新闻人的自觉与客观，从而阻止人们追寻真实。比如，提到芯片研发力量，公众总以为它是绝对老大，事实上，IBM等全球诸多公司都是相当有力，IBM在技术工艺上甚至要领先英特尔，比如45纳米技术。只是IBM目前改变了商业模式，更多力量花在锻造全球半导体研发联盟方面，从而成为上游的上游，即知识产权兜售者。

在这点上，我认为，孙永杰不象是一个明白人。