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文/ 杨国英 （微信公众号：杨国英观察）

电子商务是什么？电子商务正在变成一个陈旧的概念……电子商务只是未来30年变革的先声……阿里巴巴上市两周年的时间节点刚过，10月13日，马云发出了上市以来第二封致股东的信，信中给出了这样的答案。表面上看，马云做出上述结论，原因是阿里已经成为全球最大电商平台、谋求转型势在必行，而事实上，商业模式在技术驱动下所产生的变革需要才是内在逻辑。

在我看来，阿里越来越技术化，电商业务也必然受之影响，事实上，包括电商业务在内，阿里未来30年变革必然是建立在技术的基础之上。在“阿里集团军”中，电商平台是的老兵，而如今风头最健的，则莫过于阿里云，如同蚂蚁金服、菜鸟物流一样，阿里云崛起的速度令人惊异——目前阿里云已经成为全球前三的云计算公司。而与前两者乃至电商平台不同的是，阿里云第一次让外界看到了阿里在技术方面达到的高度。

在致股东的信中，马云清晰地阐述了未来30年的变革。他指出，当下阿里要为未来30年的变革打地基……我们正在构筑的是未来商业的基础设施，包括交易市场、支付、物流、云计算和大数据，这几个元素正在赋能商家与企业。迄今为止，这可能是马云对阿里战略最为清晰的表述，清晰的战略同时也解释了，为何过去几年，阿里电商平台一举成为全球最大的零售生态、蚂蚁金服成功裂变为金融巨无霸、菜鸟物流平台异军突起、阿里云站上全球云计算产业的大舞台。

显然，马云强调电子商务正在变成一个陈旧的概念，并非单纯的否定，并非认为电商已经是明日黄花，而是一种辩证的思考。众所周知，电商平台成就了阿里巴巴，包括阿里的其它业务也是由此裂变开来，进而具有了独立造血发展的动能。只不过，阿里面向的是未来的商业形态，而在这个层面，阿里的思考是与传统融合而非割裂。阿里巴巴与苏宁、银泰开展了合作，后者代表的是比电商更为传统的商业形态，但正是在这种线上与线下的合作中，孕育着未来的商业图景——阿里认为，未来零售的形态将实现线上线下的深度融合，因此，与传统商业体合作的意义不在于卖多少货。

一个不容否认和忽视的事实上，上述改变的实质一定是技术驱动下的产业变革，产业革命的进程如何展开，线上的支持、网络化的硬件支持仍是起决定性作用的，而且比以往更加重要。目前，作为阿里技术水平的集中体现，阿里云不仅承载了中国35%的网站并为之提供云计算和大数据的服务，而且也已经成为一家技术先进、产品丰富、名列世界前三的云计算公司。正是基于这一事实及阿里自身的战略，可以预见，阿里未来将成为一家强大的技术服务商，而且，必须以技术为基础，以技术的商业化应用为导向，阿里才有可能在交易市场、支付、物流、云计算和大数据几个模块上构筑起未来商业的基础设施，打造新工业、新制造、新商业、新物流，最终托举起未来的商业文明。

过去几年，互联网的移动化带来了一波产业机会，智能手机制造、网约车、外卖、互联网金融等移动应用借势而起，并且深刻地影响了商业形态和人们的生活——阿里也是移动化的受益者，在上个季度，移动端对阿里零售业务收入的贡献已经超过了75%。但移动化只是过渡，随着用户的移动化迁移完成、市场红利释放殆尽，未来的产业机会在于云计算、人工智能等前沿技术的深度挖掘和应用。目前在美国，纯粹的技术投资已经超越对移动互联网商业应用项目的投资成为风潮。阿里在这个时候提出做未来商业基础设施的提供者、深耕技术，应该也有上述原因。

事实上，成为未来商业基础设施的提供者，这种自我进化在阿里内部早已展开，这种革命性的进化，使阿里已经成为一家国民公司。一直以来，阿里的战略能力都是令外界称道的地方，而事实上，阿里更是一家问题导向的公司，阿里始终在做对于生存价值的终极思考，其富有成效的战略无不生发于为解决社会问题而生这一原点之上，这不仅解释了阿里的成功，解释了阿里在技术战略化运用方面达到的高度，更从根本上解释了阿里巴巴的触角在商业领域延伸的程度为何与任何一家企业都不同。

新经济、新技术咄咄逼人，对未来商业的思考的确应该排上日程，不过，阿里更多的是在自我加压，因为至少就目前来讲，阿里的对手并不多。未来，阿里巴巴要做互联网商业时代基础设施的提供者，托举起未来的商业文明，对阿里来说，这意味着它将进化为一个更为纯粹的服务者。