富田兴合苑业主的大事小事532、西安一小区成立业委会，十年创收484万元！更让人羡慕的是……

2021年1月11日下午13:01，9-3-702相见欢是离愁：别的小区贴的

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下午13:07，29-1-405：@9—3—702相見歡是離愁感谢分享，太可怕了

9-3-702相见欢是离愁：遇到了让他们出示社区工作证明

1月12日下午14:08，2-513发送名为“西安一小区成立业委会，十年创收484万元！更让人羡慕的是……”的链接。

链接内容：（标题）西安一小区成立业委会，十年创收484万元！更让人羡慕的是……

在西安有这样一个小区，自成立业委会实现业主自治以来，近十年的时间，实现了484万元的共有收益，到底是怎么做到的。

西安市心晴雅苑（yuàn）小区业委会主任周洪斌：2011年成立了首届业委会，9年时间我们拿回来了400多万的共有收益。

谈到小区近几年的变化，周洪斌倍感自豪。

西安市心晴雅苑小区业委会主任周洪斌：共有收益实际上是利用全小区属于业主的配套公建，进行经营产生的收益，比如说地面停车占用费，地下停车占用费，电梯广告费。

心晴雅苑小区位于西安市碑（bi）林区文艺路街道办，2003年建成，如今已经有17个年头了，按照时间来说，算得上老旧小区了。但是在这个小区，丝毫没有设施陈旧的感觉，而这样的变化就得益于小区的共有收益。

西安市心晴雅苑小区业委会主任周洪斌：比如说我们的监控系统跟前期物业交接的时候，只剩下三个摄像头。现在我们已经更新改造成63个摄像头，全小区无死角的覆盖。我们又进行了消防系统的更新改造。原来是瘫痪的，现在已经恢复到交房时期的状态。

2012年共有收益13万，2013年21万，2018年达到103万，即使是艰难的2020年，心晴雅苑小区依然有71万的共有收益。而这样的变化要从小区成立业委会，小区物业管理实行酬金制开始。

…酬金制：物业管理行业资深专家谢凯表示，目前物业管理公司的盈利模式主要有两种，一种是承包制，也叫包干制，确定一个物管费价格。正常情况下物业公司通过自己的技术节能手段、管理方式和规模效应，平衡收支，赚取利润。第二种则是酬金制，以支出定价，再根据经济形势等确定利润，每年和业主协商定价。比如香港的很多小区就采用这种酬金制，经济低谷时利润在8%，高峰时会订到12%…见《富田兴合苑业主的大事小事471》…

西安市心晴雅苑小区业委会主任周洪斌：我们总说我们交了物业费，提供服务为什么要缺斤短两，而且我问你的钱花到哪，他说保密，不给公开。后来经过五年的服务，我们业委会也成长了，后来我们在西安率先主导酬金制。

酬金制是指，在预收的物业费中，业委会按照约定比例或者定额酬金支付给物业服务公司的支出，收益盈亏由业主承担。

周洪斌认为，包干制需要物业公司自付盈亏，这可能导致物业为了利润会减少支出，而酬金制是物业公司不管经营，只管提供服务，最后按照比例拿走其的酬金。

心晴雅苑小区物业工作人员：我们只做专业的服务，经营不是我所考虑的事情，因为我有酬金嘛。

记者：也就是说，物业更多的工作是回归服务的本职。

心晴雅苑小区物业工作人员：对对对。

成立业委会实行酬金制，业主们真正实现了当家做主。自个家的事，大伙自然也都非常关注，业主们经常在一起讨论小区的建设与改进。而针对最近大伙热议的物业“一费制”，业委会主任周洪斌也有自己的看法。

西安市心晴雅苑小区业委会主任周洪斌：这实际上是一个市场行为，由甲方乙方共同决定。另外，不同业主的需求也不一样，有的可能想要更好一点的服务，就愿意多交一点钱，而有的可能对服务的要求不那么高，这个应该由甲方乙方共同探讨，是个市场行为。如果过多的行政干预的话，最后甲方乙方都不满意，对小区长远发展是不利的。成立业委会可以走市场机制，只要业主和物业公司双方认可，可高可低。

那么，目前西安市心晴雅苑小区是如何收费的呢？对此，西安市心晴雅苑小区业委会主任周洪斌介绍，目前该小区还是延续以前的标准，物业费1块2，电梯费是3毛，每上一层加一分，每户6块钱的垃圾费。

西安市心晴雅苑小区业委会主任周洪斌：目前我们不想变化，实际上我们的物业也包不住，但是我们现在可以用共有收益来贴补。

来源：西部网

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2-513：别人的小区

“商贩租小区地皮、广告位，需要和一群人沟通（投入大量时间精力），成本非常大。

由于成本大，所以不愿来小区

商贩是小区的顾客，业主需要细致入微的为顾客考虑。

请看下集《富田兴合苑业主的大事小事533、成本最低原则（经济规律），我家招贼了》”

若不知晓历史，便看不清未来

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