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找到数字世界的生存方式，重塑企业增长的关键能力。

陈春花管理经典2023年新作。当数字化转型成为共识，究竟如何突破困局？从改变企业的认知、战略、组织、文化等6个方面寻找答案！

 

内容简介

数字化深刻地改变着人们的生活，数字化转型也已经成为企业家与管理者的共识，但他们所面临的难题是如何实现数字化转型。

知名管理学者陈春花经过多年观察与调研，从组织层面描绘了一幅数字化转型的全景图，并指出数字化转型是企业全方位的重塑，必须改变企业的认知、战略、组织、文化，乃至每个组织成员的行为，最终引发更深层次的企业变革，才能形成全新的组织思维与组织价值。

本书通过企业微信、波司登、首钢股份、东鹏饮料、大童保险等多家企业的实战案例，帮助读者更好地理解和应对组织在数字化转型中所遇到的挑战与问题。无论组织规模大小、所处行业、发展阶段，以及采用的数字技术工具有什么不同，都能从这些企业的实践中得到启发，从而走出自己的数字化转型之路。

数字化转型要取得成效，需要在以下六个方面做出努力：

重新定义战略

重构组织价值

重塑人力资源管理

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作者简介

陈春花

管理学者，新华都商学院理事长。出版《领先之道》《管理的常识》《经营的本质》《协同共生论》等著作三十多部，发表核心期刊论文百余篇。多次获得jiaoyu部高等学校人文社会科学优秀著作奖、《出版人》年度作者奖、《财富》“中国最具影响力的50位商界领袖”称号。

目　　录

前　言

第1章　数字化生存与数字化转型 001

数字化成为企业的基本生存方式 002

数字化及新产业时代 006

数字化转型是必然选择 011

关于本书 016

第2章　重新定义战略 019

战略认知框架与底层逻辑 020

超越行业 030

共生战略 037

第3章　重构组织价值 043

重构管理模式 045

重构流程系统 052

重构组织结构 064

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前　　言

被数字技术改变的世界

1989年，接触互联网技术的用户不过400余人；到2021年，根据“We Are Social”和“Hootsuite”发布的《2021年全球数字报告》，全球互联网用户数已经突破40亿大关，这充分说明，全球有超过一半的人口生活在数字世界中。

数字世界是现实世界与虚拟世界并存且融合的新世界，这个新世界的到来，使人类社会发生了巨大的变化。