​作者：王潘、明叔，来源：潘谈会（ ID：TMTweb）明叔杂谈（ID：laomingdashu）

​推荐自：VC互联网分析频道 微信ID：qianhaoapp

当你打开这篇文章开始阅读时，腾讯的市值是20111亿港元（约合2591亿美元），阿里巴巴的市值是2519亿美元。一个91，一个19，姿势不同而已，实际相差无几。

腾讯不要高兴得太早，因为阿里巴巴最近三个季度的营收都是同比超过50%的增长，而腾讯最近三个季度的营收同比增长尽管也都在40%以上，但总体增速略低于阿里。别忘了，马云手中还有蚂蚁金服这张牌，阿里的市值并不包括这部分。

但与此同时，阿里这边肯定也睡不好觉，因为腾讯有超级App微信，马云此前最看好的蚂蚁金服这张牌正在受到前所未有的冲击，微信支付在线下的确已经超越支付宝了：

根据我在北京数十个餐厅实地问询，10个收银员中，差不多有3个说不知道哪个更受欢迎，有3个说用微信支付的多一些，有4个说用微信和支付宝的差不多一样。在爱情海购物中心四层的一个饮品店里，服务生告诉我他们现在工资都是直接通过微信发，所以没办法平时只好用微信。不知道支付宝的大本营长三角一带怎么样，大家也不妨去调研一下。

在我老家湖北省利川市（没错，就是作家野夫的故乡），很多小超市和小摊点都支持微信但不支持支付宝，这些小老板最开始都是通过红包知道微信有钱包的，但大的超市一般是二者都支持。

这些都是微信通过社交做支付，高频打低频的强势所在。但与此同时，千万别低估了支付宝的能力，虽然微信来势汹汹，但是目前腾讯的金融与蚂蚁金服还有相当大的距离。

我个人日常消费更多是用支付宝而不是微信，原因很简单，因为支付宝有芝麻信用，通过芝麻分，支付宝可以直接决定能给我借多少钱而不用去看央行征信，日常的消费记录又会影响芝麻分。此外，通过支付宝消费，还可能为蚂蚁森林积累能量，当能量收集到17.9kg，就有慈善机构在线下为你种一棵树，这也是我用支付宝的一个小原因。（PS：话说我这么支持支付宝，每天线上线下各种记录加起来都有10次左右的交易了，竟然连续4个月不涨分了，再坚持几个月不涨就弃用。。。）

用微信支付呢？我平时主要就是抢红包和发红包，其他场景用得少，我认为微信应该多参考蚂蚁森林这种形态的产品。

与芝麻信用相对应的是腾讯征信。我曾经把一个问题抛给腾讯征信部门的一位Leader，说为什么同样都知道我的央行个人征信有一点瑕疵，支付宝里的蚂蚁借呗敢给我借10万贷款，而微信里的微粒贷却1分钱也不敢给我借，要知道我还是在腾讯工作啊......对方说，那是因为支付宝比较激进，而腾讯比较稳妥。

但我觉得，最本质的原因还是在于腾讯的征信没有建立，只能去参考央行的个人征信数据。反观芝麻信用，不仅可以用于蚂蚁借呗，也已经在对第三方输出了。希望腾讯征信团队动作能更快一点，学学人家芝麻信用的速度。

除了征信团队，微信团队也因为小龙哥的文艺，所以大家更像一介书生，显得很斯文。而支付宝团队则因为阿里系一罐的强势风格和销售导向，执行力可怕到惊人。（但执行力强的同时攻击性也很强，偶尔会拿几大友商做靶子，这点我就很不喜欢，甚至可以说厌恶。）

微信在某种程度上已经超越支付宝了，而腾讯金融也很有希望凭借此赶超蚂蚁金服，但这中间也充满了不少未知数，一切都需要由时间来回答。（王潘）

百度掉队？腾讯、阿里谁更强

作者：明叔，来源：明叔杂谈（账号ID：laomingdashu）

2016年，一个广为接受的事实就是，在中国互联网BAT三巨头中，百度已经掉队，但与此同时，围绕腾讯和阿里的对比也此起彼伏。

我是做财经新闻出身的，还是从数据角度说说吧。我提出了10个结论，供大家参考，欢迎批评、指正。

需要说明的是，所谓腾讯和阿里巴巴全面较劲儿，主要是吃瓜群众看热闹不嫌事大的鼓动结果。据我所知，在腾讯内部，大家并没有要在市值上跟阿里巴巴一较高下的初衷。另外，市值是一个波动性非常大的指标，虽然有一定的参考性，但参考性并没有那么大。

另外需要说明的是，互联网是一个快速变化的行业。5年前，很少有人预料得到今天BAT的局面，5年后，BAT何去何从，也很难研判。我觉得，对于任何一家公司，核心还是应该聚焦用户需求，为用户创造价值。

人类仍处于互联网时代的黎明，需要包括阿里巴巴和腾讯在内的所有优秀企业一起去探索。伟大的互联网时代，是谷歌、Facebook、亚马逊、BAT们一起打造的结果；伟大的互联网时代，也容得下远远不止一个谷歌、一个腾讯、一个阿里。

不管外界怎么把阿里巴巴和腾讯进行对比，两家公司的员工还是要脚踏实地，一切以用户价值为依归，坚持做对的事情，从长远看，大家都不会错。

套路说完，以下是我从财经记者的角度对腾讯和阿里巴巴所做的对比，既有客观数据，也有主管判断。一家之言，仅供参考。

1、BAT确实已经出现分化

先看市值，目前，百度约为600亿美元，阿里巴巴和腾讯均约为2500亿美元。

基本上百度就是阿里和腾讯的四分之一。

再看营收，第二季度，腾讯为53.82亿美元、阿里巴巴为48.38亿美元、百度为27.48亿美元。虽然只是季度财报数据，但很有代表性。

从营收上看，百度大约为阿里和腾讯的二分之一。

2、腾讯和阿里整体上不相上下

BAT到底哪一家更有前途？

记得马云自己曾经说过，BAT三家，如果要拿百度跟阿里换，他肯定不换；如果拿腾讯跟阿里换，他要考虑一下。

所谓的营收、生态、估值和布局等等，都是一个一个孤立的点，马云的判断是整体性、综合性的判断，我觉得很能说明问题。

3、对比最核心产品：腾讯9分，阿里8分

阿里最核心的还是两大块：

电商，包括淘宝和天猫；

支付宝。

腾讯主要还是QQ和微信两大平台。

我看好腾讯，因为QQ和微信目前基本上没有对手，阿里不管怎么折腾来往和用支付宝搞社交，都攻不进来。

但是，腾讯投资京东（最新持股比例达到21.25%，超越刘强东成为第一大股东，但投票权比刘强东少很多），是很厉害的一招。

京东和淘宝代表了两种完全不同的电商模式，刘强东非常强硬和执着，而且因为马云出言不逊，两人有很深的心结，刘强东一定想着要在电商上挤压淘宝。所以，只要京东和刘强东在，阿里赖以生存的根基——电商就不敢安然入睡。

再说支付宝，微信支付也已经很厉害了。一个红包，让马云大发雷霆，愤怒的背后是因为微信抄了他的后路。现在线上、线下支付，甚至在国际化方面，支付宝和微信都亦步亦趋，最后很可能是两强并立，大树底下，寸草不生。

总结：在最核心的产品（平台上），腾讯可以威胁到阿里，但是阿里却够不着腾讯。

你说马云着急不着急？

4、看系统内发展：阿里10分，腾讯7分

但是，核心产品上的危机，加上马云的战略眼光，让阿里在过去几年，搞出了几个大招（蚂蚁金服、菜鸟物流、阿里云），这个可以吊打腾讯（企鹅别哭）。

过去五年，阿里最大的成功不仅仅在于电商和支付宝，更厉害的是，阿里在电商和支付的基础上做出了互联网金融（蚂蚁金服，估值高达600亿美元，跟百度差不多了），菜鸟物流（估值500亿元人民币），以及阿里云（估值390亿美元，虽然目前收入还不是太高）。

特别是蚂蚁金服和阿里云，拿出来都是巨头啊。我放一下8月初全球最牛科技和互联网公司估值排名，让大家看看阿里到底有多牛：

（仅从估值上看，一个蚂蚁金服就是四、五个Twitter，两个京东）

苹果，5700.43亿美元

谷歌，5410.12亿

微软，4439.40亿

亚马逊，3577.55亿

Facebook，3517.21亿

腾讯，17285.49亿港元，约合2228.46亿美元

阿里巴巴，2087.80亿

英特尔，1632.65亿

IBM，1535.75亿

Priceline，680.62亿

百度，562.32亿

Paypal，441.49亿

雅虎，364.67亿

特斯拉，334.28亿

京东，298.14亿

Twitter，124.63亿美元

相反，腾讯的微众银行，现在规模还很小，云计算虽说上升到公司级战略，但是外有Amazon、谷歌、微软虎视眈眈，内有阿里、华为强大的竞争压力，前途未知。

5、看外部生态布局：腾讯9分，阿里8分

这个不用说了，腾讯确实要比阿里高出不少。

腾讯投资京东，甩掉做的不好的电商这个包袱，还给阿里培植了一个强有力的竞争对手，我觉得非常漂亮。

腾讯投资滴滴，也是非常漂亮，先吃掉阿里投资的快的，又吃掉百度参与投资过的优步中国。

再看携程58同城、大众点评美团，也都不错。

在视频上，腾讯视频、百度爱奇艺、阿里的优酷土豆，基本各占20%的市场份额，目前难分伯仲，长期看，腾讯视频似乎略有领先一点点的趋势。

在音乐上，QQ音乐与酷我、酷狗等合并后，前景貌似也不错。

6、看收入结构：腾讯9分，阿里8分

从2016年Q2（编者注：此文于2016年8月发布在腾讯KM论坛，当时最新财报为2016年Q2）的财报数据看，阿里本质上是一家电商公司，321亿的收入主要来自于四块业务：电商业务、云计算、数字媒体娱乐、创新项目：

其中，电商业务：收入272亿元，同比增长47%，占收入84%。

云计算业务：收入12.43亿元，同比增长156%，占收入4%。

数字媒体娱乐：收入31.3亿元，同比增长286%, 占收入10%。

创新项目：收入5.35亿元，同比增长30%，占收入1%

腾讯是游戏当先，社交网络、广告全面开花，在Q2的356.91亿元的收入中：

游戏，171.24亿元，占比48%

社交网络，85.56亿元，占比24%，

广告，65.32亿元，占比月约18%。

考虑到腾讯的电商面临京东的强力竞争（刘强东说过，如果有足够的时间，京东一定会超过阿里），而腾讯的收入比较分散，而且还有增长空间，所这一局我看好腾讯。

7、企业文化：不分伯仲

两家公司都有很好的企业文化，但风格迥然不同。

马云是一个很有个人魅力的创始人，也是一个思维跳跃的文科男。

Pony是一个低调、务实的理科男。

相对来说，阿里有狼性，腾讯有温度。

8、未来增长前景：阿里9分，腾讯8.5分。

之所以做出这个评价，阿里的蚂蚁金服、菜鸟物流和阿里云，实在是潜力太大了（尽管现在收入规模可能还不大）。

反观腾讯，并没有这么大的新业务。

但是，腾讯的游戏（泛娱乐），还有增长空间。最大的有利因素是，腾讯的QQ和微信，两大平台，还有非常大的想象力空间，目前变现程度远远不够，潜力很大。

9、腾讯比阿里强的那一点点

我认为，腾讯比阿里最强的一点点是产品文化，背后是基于QQ和微信量大平台，对于用户的了解，本质上是对于人性的了解。

未来的世界，一定是了解人性的公司赢得天下。

从滴滴和快的的肉搏可以看出，阿里在产品设计上还有缺陷。

从支付宝红包不知所云的玩法看，阿里还没有掌握直抵人心的简洁智慧。

10、腾讯和阿里终极PK：腾讯9分，阿里9分。

这是一个很讨巧的做法，但是，我相信马云的眼光，既然他也觉得阿里和腾讯大致有交换的基础，我当然也同意他的看法。

同时，我也觉得，实事求是地讲，现在两家公司都非常优秀，都是中国乃至全球互联网中的巨头。

看未来，腾讯和阿里的关系，大致可以用三个词来概括：

第一，难分伯仲。短期内，收入、市值不会有太大落差。

第二，各奔东西。阿里走电商的路子，附带互联网金融、菜鸟物流和阿里云，腾讯在现有游戏收入的基础上，在社交网络、广告等方面全面开花，两家公司的主营业务越来越相去甚远。

第三，争于一隅。在视频、音乐、游戏、影业等细分领域，巨头四处扩张，阿里和腾讯出现小范围内缠斗也在所难免。

最后，还是想再强调一下，互联网变化太快了，形势比人强。对于阿里和腾讯来说，互联网时代大幕刚启，就像马拉松才刚刚跑了几公里。在现阶段就争论谁更厉害，其实意义不大。

最关键的是还是要拥抱变化，一切以用户价值为依归。

伟大的互联网时代，不仅容得下腾讯和阿里，也容得下更多优秀的公司。

还要特别指出的是，相对于美国互联网巨头谷歌、Facebook横扫全球的势头，中国的BAT在国际化、全球化方面，还在起步阶段。相互较劲儿，不如一起去开拓中国互联网公司在世界舞台上的大场面。

还有一个故事：

腾讯和阿里的区别，就像书生和土匪的区别

作者：陆树燊，来源：行者慎思（ID：shensing）

2013年底，我加入了支付宝钱包团队，这个在当时号称阿里巴巴最核心的团队。而在此之前，我主要的工作经历，是供职于腾讯邮箱和微信团队，从11年到13年经历了微信几乎整个创业期，可以说，我的职场基因打上了深深的腾讯和微信烙印。

阿里巴巴是出了名的狼性公司，抄录几条阿里人奉为圣经的“阿里土话”给大家看看就知道了

“拥抱变化”“生命在于折腾，不在折腾中崩溃，就在折腾中涅槃！”“没有坑，就先让自己成为萝卜”“不要事情找你，而要你找事情”“很傻很天真，又猛又持久”“与其怕失败，不如狠狠地失败一次”“今天很残酷，明天更残酷，后天很美好。但是绝大部分人是死在明天晚上，只有那些真正的英雄，才能见到后天的太阳。”“不难，要你干嘛？”

而腾讯公司的文化就不一样了。由于员工很大一部分是通过校园招聘，所以这些大学刚毕业就在公司里工作的人，都带着一股非常强的学生气，再加上公司创始人都是工程师出身，所以整个公司都非常斯文。

而微信团队（曾经的广州研发部）在腾讯公司中又极为特别，也许是因为远离总部，在微信做大之前，这里的升职、调动的机会并不多，人员流动很少，团队里隐藏了非常多低调却才华横溢的同事。在部门群里聊天，总是时不时就有人赋出诗一首，或者来一句让人拍案叫绝的金句，但在现实生活中，他们却常常少言寡语，默默在做好事情，专心的雕琢产品、代码、设计稿。

腾讯内部有一个叫“瑞雪精神”的传统——不要逆乘电梯，要文明排队等。在阿里，我很快发现，靠“瑞雪”是无法生存的。

比如，我在支付宝大楼21楼办公，每天中午如果我不逆乘电梯是下不了楼的——因为大家都逆行了，楼下的同事先坐向上的电梯上来后再下去；比如同事几人一起经过一个门，我先推开门的话，我会扶着门让后面的人好过来，但从来没有其他人这样做；

再比如，下午发点心水果，晚上发夜宵的时候，如果不飞奔过去抢的话，你只能闻着别人吃东西时那个香喷喷的味道，独自默默的吞口水。

“斯文”在阿里并不是一个好词。在阿里我“学会了”骂粗口，我发现不说粗口在这里显得格格不入。甚至有的上级会说，如果这事搞不定，你就跪下去求他——我不敢想像在腾讯会有这样的事发生。

最典型的一次，我在公司楼下上楼时遇到一个没打过交道的女同事抱着大箱小箱，我主动帮她拿了几个——是的，很小的一件事。后来这个同事说，在公司这么久第一次遇到有人主动帮忙拿东西。这又让我疑惑许久。

在阿里我显得像是个怪人。

曾经有人问我腾讯跟阿里的区别，我说：“书生”跟“土匪”的区别。但我不觉得阿里这样不好。

腾讯人之所以“书生气”，是因为大部分人是需要写代码，需要设计产品，需要不断地学习，不断地创新模式，不断地思辨，思辨之后再执行，这样当然要求非常多高学历的“好学生”，要有理想，有才华，爱创新爱创造讲规则；

而阿里是一个典型的销售、运营导向的公司，一支在电子商务最前线作战的部队，每天跟各行各业的小商家打交道，帮其他需求奇特的传统行业客户解决问题，更多地讲执行，要接地气，要讲结果，要吃苦耐劳，需要每个人都能像独立作战。这样的团队，不“土匪”能行么？

在阿里，所有人都是那么粗野，丛林生态，大家都忙着向前冲，没人有空给你“舔伤口”。

所以你能明白为什么腾讯过去没把电商做好，而阿里也没能做成社交了吧。

九型人格把人的九种性格分为：“思维中心”、“情感中心”、“行动中心”。你总不能让行动导向的人去做思维导向的事的。

业务决定企业基因，决定团队气质。​