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“618”刚过,京东、天猫、苏宁再度上演“狗猫狮子”大战,战况激烈。
今天上班,笔者在办公室看见最多的就是“盒子”
大盒子,小盒子,各种盒子。
今天笔者见到最多的人就是
快递小哥。
像“618”这样的互联网“节日”人民群众可是喜闻乐见,纷纷掏腰包打赏。毕竟受益的是我们广大网民。虽然嘴里喊着再买“剁手”,它对生活的影响是实实在在、广泛而深远的。
从什么时候开始互联网“节日”也成为我们生活中“真正”的节日?
天猫的双十一?双十二?
京东的618?
还是聚美、苏宁、国美、唯品会的促销日?
近几年互联网的兴起,让“互联网
”闹得更风风火火。
年轻浪潮的兴起更是深深印证了这种理论,谷歌、百度、Uber、阿里等互联网巨头肾上腺素激增,纷纷进军汽车业,用互联网基因改造具有超百年历史的传统汽车业。
笔者相信,用不了多久,汽车制造业就会像零售业一样,被互联网彻底颠覆。
现在市场背景下,为何就是非做互联网汽车不可
1)消费升级需求:老百姓兜里有钱了,想要过更好的生活
近年来,大部分人已经成为中国主流消费的人群,他们更关注产品的性能以及使用体验。你看那些大妈从日本浩浩荡荡地把马桶盖搬回来就知道了,中国缺的真不是钱。
汽车作为使用频次颇高的消费品,要想在未来得到更大发展,必须满足人们消费升级的需求。
2)企业转型提升产品附加值:建立自主品牌
自1886年世界上第一辆汽车诞生以来,汽车行业已经历经130年的发展,在欧美等发达国家早已垂垂老矣。
尽管中国因为汽车工业起步较晚,现在还是一个蓬勃向上的年轻小伙子,处于一个快速上升的增量市场,整个传统汽车行业竞争日益激烈,且行业整体利润率在逐步下降。汽车行业经过这么多年的发展,上下游产业链已经非常成熟,零部件商利润高度透明化。
想赚信息不对称带来的高利润?真的门都没有!
传统车企只有不断创新,往智能化、电动化、无人驾驶的互联网汽车方向转型,才能增加产品的科技含量,提升附加值。
3)产业往智能化转型:最有效的路径
3G门户网创始人张向东离职了,去创业做自行车了,他说要做“城市自行车”,“智能”是其中一部分功能。
华为通讯前副总裁李一男离职了,去创业做自行车了,这位曾被传为“任正非接班人”的人说,他要做最牛的电动自行车。
在张向东、李一男之前,百度、小米、三星早已布局“智能骑行”。
自行车,这个古老的交通工具,忽然站到了风口上。
这不,连“老字号”都坐不住了,飞鸽也要进军“智能骑行”。
在“互联网
”大潮下,“智能化”已经成为传统产业转型升级最为有效的路径。
未来将不仅仅是“万物互联”,更是“万物智能”。
在国外,特斯拉裹挟着硅谷科技创新的基因,以摧枯拉朽之势给予传统汽车行业沉痛一击。
国内继北汽与乐视联姻,腾讯、富士康、和谐汽车三方合作,阿里和上汽也强强联手,准备推出首款量产互联网汽车荣威RX5。
中国互联网和汽车的大佬都搞一起了,还让不让人活了。
随着国内互联网巨头纷纷展开与车企的合作,中国的互联网汽车也正在加速发展。今年就已有奇点汽车和乐视超级汽车出现在大众面前。不过大多仍停留在“概念车”的阶段,量产还遥遥无期。
但让笔者感到惊喜的是,在今年北京车展上,上汽和阿里历时两年倾力打造的“全球首款量产互联网汽车”荣威RX5在万众瞩目中首发。一个在中国汽车业中雄踞老大,一个是中国互联网企业翘楚,两者的结盟带来了无限遐想。那么,我就以荣威RX5为代表,看看国内的互联网汽车如何做到差异化和吸引人。
1)大数据驱动汽车前行
上汽和阿里的合作旨在联合双方优势资源,进一步打通汽车全生命周期用车需求和互联网生活圈,让用户体验到一个基于互联网的、更加便捷的移动智能化生态圈,打造全新的“互联网汽车”。
要做好这一点,互联网汽车需要与丰富而精准的大数据结合。“史上最强忽悠手”马爸爸就曾说未来世界不是由石油驱动,而是数据。
这算“王婆卖瓜”最高阶了吧。
试想一下,当你开车的时候,系统自动为你推送距离您2.1公里处,有您喜欢的川菜馆;
试想一下,在阳光明媚的早上,系统自动为您匹配朝气蓬勃的音乐;
当然,更别提提示您周围的加油站,便利店了。
车主会获得前所未有的驾驶体验。这是一件多么美好的事情啊。
2)车载CPU驾控的智能化
智能驾控是互联网汽车必不可少的功能,它能通过数据库记录各路况下最佳的驾驶方案,通过地图系统时时反馈路况,通过车载CPU控制汽车运行,其最终目的是为了实现汽车巡航或无人驾驶。
无人驾驶汽车到底是怎么实现的呢?是图像识别算法?还是人工智能?不,其实是在地图数据。无人车的路径规划和位置定位都需要依赖地图,这都基于阿里集团丰富而精准的大数据。
3)比你更懂你的人性化设计
互联网思维的核心就是人,一切要以用户体验为导向。在荣威RX5中,上汽还针对顾客的驾乘听觉感受,通过强大的数据模拟能力以及深入的性能研发,创建Sound
Tuning的声音技术,使车辆消除不正常的震动噪音,并降低和平衡常见的风噪、路噪、动力总成声音,并把系统产生的声音以及用户操作声音调整至最佳平衡点,让用户“只听到想听的声音”。
小鹏汽车CEO夏珩认为目前中国的互联网汽车有三种做法:“互联网
汽车”、“中国 欧美”、“汽车 互联网”,并且第二第三种在未来有可能会成功。
第三种是以汽车开发为主,通过互联网思维和技术重新定义汽车。上汽和阿里的合作就属于第三种。
特斯拉相比传统汽车最大的特点并不是电池驱动以及新能源,而是它将汽车带进电子化和互联网化。
未来,以荣威RX5为代表的互联网汽车必将掀起一场“驾驶”的革命,人类也必将摆脱更多束缚,得以真正享受科技发展带来的自由。