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共享经济是过去几年最大风口:
在移动互联网的浪潮之后最可能改变我们生活的就是共享经济。成立五年的Uber成为了史上估值超过500亿美元最快的公司,这家不拥有任何汽车的公司重新定义了出租车行业。成立7年的Airbnb估值也超过255亿,这家不拥有任何房间的公司重新定义了酒店行业。他们也分别是全球估值第一和第三的创业公司。
共享经济的核心有几大要素:
1)利用全社会闲置资源,结合精准匹配,提高资产的使用效率;
2)新一类的社交模式。通过打Uber认识兼职司机,通过住Airbnb认识兼职房东;
3)轻资产的平台模式,用户产生内容(UGC)是其核心。根据研究,2014年共享经济的市场规模为150亿美元,到了2025年这个规模会达到3300亿美元,年复合增长率超过32%!
2014年全球范围内共享经济中五大主要行业(P2P借贷和众筹,在线雇佣,住宿,租车,音乐和影视流)的市场规模已达150亿美元,预计将在2025年达到3350亿美元,2014A-2025的CAGR为32.6%。与传统模式相比,共享经济基于需求或供给即时形成动态的产业闭环,每一个个体或企业都可能是产品和服务的供给者或需求方,市场外延扩张潜力显著。供给端基于交易抽成的模式清晰,降低固定成本并提高交易成功率,实现个性和定制化的服务;需求端赋予消费者主动权、透明度和参与度,重塑信任基础并实现共赢交易。从行业空间看,共享经济在住和行两大领域尤为明显。国外有Uber和Airbnb两大巨头,国内有滴滴,住百家。虽然国内起步稍晚于海外,但从解决用户痛点的角度看,国内市场的空间更大。
全球短租行业,正在替代传统酒店模式
以Airbnb为代表的全球在线短租行业过去几年正在快速代替传统酒店模式。2015年在线短租行业巨头Airbnb的每晚平均住户超过42万,已经超过了全球最大的连锁酒店希尔顿集团。从商业模式看,皓哥认为在线短租模式形成了对传统酒店旅游的降维攻击,理由有3点:
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专注中国人出境游的住百家,已挂牌共享经济第一股
受益于中产阶级崛起大背景下快速增长的出境游,整个中国在线短租行业将引来巨大的成长空间。最近挂牌新三板的住百家成为共享经济第一股。从竞争壁垒的角度看,住百家在模式上就和其他国内的短租公司不同。当年的爱日租倒下,因为其模式纯在线。无法匹配租客和房东的痛点。途家模式是基于房地产开发商,标准化运营和装修,但模式是重资产。他们都没有学到AirBnB的精髓。而住百家模式是超越AirBnB的。住百家在房源筛选品控上采取C2B2C的模式,在用户出行前后又采取自由的定制服务模式,精准切中用户痛点,让房源和服务都成为别人拿不走的资源壁垒。皓哥认为,住百家解决了中国出境游旅游去海外住宿的痛点,和同级酒店相比人均价格低的同时,保证了质量和服务品质。
新消费人群带来的旅游新模式
以前有一句玩笑话,叫“上车睡觉,下车拍照,回家什么都不知道”。这句话很好的形容了60-70后人群的旅游特点。基本上以跟团游,去景区拍照为主。对于景点的历史背景,当地人的文化并不了解。随着80-90后成为消费主力,其出境游的行为特征也不同。这些年轻人更喜欢去当地人游玩的地方,而不是游客景点。在游玩的过程中了解当地文化。
住百家作为共享经济浪潮中的国内代表企业,更注重从用户体验角度出发,满足新消费人群对于个性化旅行方式的追求。住百家提供的不仅仅是旅行目的地住宿场所,还能提供本地化旅行的服务。皓哥认为,住百家的未来是共享经济
本地化旅游的模式。也难怪有那么多明星都用了住百家的服务,包括Angelababy,
彩蛋时间:住百家的女神股东Angelababy也发来VCR恭贺住百家挂牌
展望未来
共享经济作为全球未来十年最重要的商业模式,将深度改变我们每个人的生活。除了没有上市的Uber和Airbnb已经成为了500和200亿美元市值的“超级独角兽",还会出现像滴滴打车、住百家这样的本土化共享经济代表。共享经济的核心是新社交的商业模式,利用闲置资产,并且通过UGC来不断生产好的内容。无论是打车,办公还是出游,共享经济所带来的变革才刚刚开始。