标签:
杂谈 |
推荐自:@钱皓-互联网分析师(微信公号:qianhaoapp)

很多创业者总是感叹,创业后发现演讲居然是自己的必备技能。当然了!投钱出去和请钱进来都在于演讲。是的,演讲就是很重要,美国从小学开始就鼓励学生在大庭广众下公开演讲。身为创业者,可以从战略上藐视敌人,但战术上一定要重视敌人。不善言辞绝对是你最大的缺点, 让我们看看怎么才能为你的公司讲一个好故事,什么才算好故事和好宣传。我在 Greylock Partners 工作之时,经常能和创业者紧密活动,并帮助他们策划自己公司宣传战略。我发现,无论是什么行业,那些能最动人讲述自己公司目标、愿景和期望的创业者,通常能最顺利地招募到顶尖人才,拉到公司长期客户,并且——他们也真的如自己所说,建立起优秀的企业。想创业成功,真的要会「讲故事」!
什么才是「好故事」
在说什么是好故事前,我想告诉你什么是
关于你的公司,你只需要成功围绕以下三点来演讲就可以:❶你能提供什么产品
▌第一个主题是:你能提供什么产品这里要结合当前市场,做一个简短又清晰的描述。一定要简短。
▌第二个主题是:你的目标顾客是谁你公司的存在,是因为你的目标客户。所以这才是你故事的高潮部分!你讲述的时候可以在这里夸张并抒情一点,表明你在地球上的存在都只是因为想为你的客户提供服务。这里,可以学习下马云和老罗的战术,什么中小企业的民族使命和各种花式情怀,怎么说都不为过。想象如果你在拍电影,顾客永远是你故事里的超级英雄。
▌第三个主题是:你和你竞争对手的差别在哪里记住,这种差别最好先不要从产品讲起,因为产品是最终的结果。你应该讲述自己的团队,自己公司的价值观,以及你自己的价值观。这里有几个切入点可以供你参考:
你是如何影响你公司的文化?你是如何招聘并留住一个大牛员工?你团队都创造了什么样的服务和产品?你团队的长期风气是什么样的?
记住,你所讲故事的亮点都会让人记住你。人们喜欢听你当面讲这些传奇故事,至于你的人际关系、客户、合作伙伴和投资者,他们更喜欢你不在场的时候偷偷议论。

你故事的倾听者是谁?
大多数创业者选择在第一次接受采访时,才想到告诉别人自己的故事。但你要掌握其中的主动权,是你主动告诉记者你的故事,而不是把笔被动地交给他们让他们来写你。
但成功的创业者会对讲故事更主动一点。你应该去向自己的雇员、自己潜在的雇员、自己的客户、自己的合作人,甚至是你的竞争对手去讲述故事。对,把你故事到达的里程数无限扩大。
我们的人才合伙人 Dan·Portillo
经常告诉公司创始人:如果你想招聘到业界、甚至是世界强级团队时候,一定要讲一个伟大(对,是伟大,不是精彩)的故事。你的团队里至少要有一个会讲故事的人。Chris·Kang
在 LinkedIn
「讲故事」的真正秘诀是:你只是讲述,并不是虚构或捏造
你要保证「故事」的真实性。我们之所以定义为「故事」,不代表它是「虚构」的。你要百分百保证「故事」本身就应该是你企业内部的常态,不是公关用词。那些真实「故事」不过经过言语加工,但它是真实发生的,就是你的员工在下班之余,在和他或她的父母朋友聊天时,也会自然说到公司里的真实事情。而关于言语的加工,我可以提供一个很好的例子。
……………………………………………
钱皓-互联网分析师:qianhaoapp
投稿、商务合作请联系qq:1000808