管理要点:中层主管从优秀到卓越的十个要点
(2013-01-20 21:36:00)
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员工团队成员责任管理中层管理杂谈 |
分类: 管理案例 |
能晋升为中层主管,说明你基本上具备德才兼备的条件,那么,如何在中层的基础上更上一层楼呢?下面的十个要点可以帮助你从优秀走向卓越:
1、热爱自己的本职工作:因为热爱,所以你能够全身心地投入到工作中去。
2、期望做到最好:不光你自己,也包括你的团队。
3、始终保持积极的态度:别忘了“态度决定一切”!
4、用授权的方式鼓励和促进员工成长:员工也需要优秀和卓越,你提供的最好的支持就是授权,让他大胆地干,你在后面把关。
5、以自己的言行为他人树立优秀的榜样:榜样的力量是无穷的,而你自己就是最好的榜样。
6、既要充分享受成功的荣誉,又要勇于承担失败的责任:成功的荣誉与团队成员共同享受,失败的责任最好由你承担,不要牵连他人。
7、尽可能结交实干家和积极的人:“座而言一百,不如起而行一”,足见实干的重要性。你自己积极的同时,还要尽可能地让自己处在积极的人群当中,从而使你的积极能够长久和始终如一。
8、冷静应对困难的局面,善于思考解决问题的方法:困难面前方显英雄,能够冷静应对你就已经成功了一半,接下来就是要勤于思考、善于解决问题。
9、始终保持诚实的品德:周围的人都在看着你,并把你作为道德表率。
10、学会赞美他人:包括他人取得的成绩与表现出的优点,当然也不要忘记赞美他人所付出的努力。

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