外援的心思你永远不懂 外援管理谁家强

文/北斗

   新赛季即将重燃战火，除浙江稠州放弃亚洲外援名额外，四十四名外援悉数到位，有升级的、有镀金的、有淘宝的、有养老的、有意在带动自己商业宣传的。。。。。。。四十四个外援各怀心思，既然出于不同目的登陆CBA，那么外援的管理也成了各俱乐部管理的头等大事。

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    赛季还未开打，就传出山西俱乐部与大外援分道扬镳的消息，会不会有第二个、第三个不得而知，CBA中途换援过去有过，现在也不可避免；比斯利、克劳福德、布莱切、慈世平、哈灵顿、穆迪埃、拉杜利察、谢尔顿·威廉姆斯哪一个不家喻户晓；马布里、维斯特、杜比、韦弗、莫里斯、布朗、迪奥古、丹尼尔斯、查尔斯哪一个不在CBA证明过自己；老的尚可放心，新来的个个个性鲜明，那么谁才是最会管理外援的俱乐部呢？

造成外援被裁或管理不善大致有几方面的情况：1、教练管不住外援，CBA教练镇不住外援而导致外援中途走人如辽宁的丹尼尔斯；2、球队管理不善不辞而别的，如原CBA球队云南红河奔牛的外援，又如山西外援威尔斯；3、俱乐部管不住教练造成外援被裁的，如新疆解除邓华德主教练职务后两个外援出工不出力被最终解约；4、签水货或达不到俱乐部期望被解约的，如广东上赛季裁掉怀艾特等；5、外援与俱乐部的沟通失效；如上赛季福建的“忧郁男”赛季收尾阶段和教练发生摩擦差点提前回国；等等诸如此类问题，暴露出各俱乐部在外援管理上的不足。

CBA管理外援最成功的俱乐部应该首推广东和北京，广东有效力十年的积臣为范本，而北京有被成功感化的“马政委”；比较而言北京又更胜广东一筹。

当初马布里心灰意冷的来到中国，第一站便是山西，之后是佛山，第三站北京签的是1+1合同，之后是3年合同，并有终老北京的趋势。马布里能“归顺”北京说明前面两站的俱乐部都不具备管理超级外援的方法和手段。

刚到山西的马布里要左右球队选择外援、要五星级酒店、要专用厨师、要随行助手待遇、要家人的保险、要商业合同。。。。。。，这一切山西无法一一满足；第二站佛山满足了五星级酒店、专车接送等要求，马布里成为“好同志”；第三站北京可以给“马布里”荣誉市民，可以为马布里塑像，可以把马布里搬上话剧舞台搞一个“我是马布里”，还可以推荐马布里登堂入室参加国庆65周年外国专家招待会。。。。。。这样的方式几人能做到？这样的资源几人能拥有？

马布里在NBA落魄时名声不比维斯特、比斯利好多少，但马布里逐渐从NBA的弃儿变成球队“马政委”，甚至NBA请他回去都不回去了，在北京马布里不住别墅没怨言了，不配专车和保镖没牢骚了，走训坐地铁还乐在其中；让球员认同俱乐部文化、认同当地文化有多么重要。

为防外援意外现在CBA合同也越签越细这是一种进步，但是中国的文化中还有情治；合同订的是否严谨体现的是智商，与外援的沟通是否通畅充分体现的是情商，多数外援不出意外会打到联赛结束，但会不会在态度上出工又出力也是一个难点，上赛季四川的哈达迪、佛山大小外援沙夫里克—兰多夫诈伤不归、小外援杰拉德—费淇消极比赛都影响到了球队成绩，让外援从精神上服从俱乐部意义非常重大，由于来华外援都各怀心思，因此在外援的管理方式上也会有千差万别的细节差异，在CBA情商和智商一样都不能马虎。能较好将这两点统一目前只有北京，因此说当今外援管理最强的是北京。