知人善用是领导素质、领导心路、领导方式与领导艺术的重要体现。一个优秀的领导者应真正具有寻才之心、求才之法、任才之贤、识才之能、容才之量、纳才之腹、遇才之恒、善才之长、爱才之心、护才之胆、惜才之明、怜才之德、用才之道、重才之行。

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作领导须德才兼备，否则他既无寻才之意、爱才之心，又无用才之道、重才之行。孔子曰：“其身正，不令而行；其身不正，虽令不从。”此话正阐释了领导者、管理者以身作则的重要性。中国成语有所谓“上行下效”，中国俗语有所谓“上梁不正下梁歪”，揭示的也是这个道理。因此，素质不太高的领导，我们不仅担心他不会去知人善用、启用人才，还会对其麾下既有领导团队质量表示疑问。作领导须心胸宽广，否则难于具备容才之量、纳才之腹。因为心路不正，就会像“武大郎开店”妒贤嫉能；因为心路不正，他也会像一个商人随时关注、追求、营造权利场的利润空间；因为心路不正，他还会象玩平衡木一样，将可怜的下属玩乎于手掌之间。

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人有能力差异、性格差异、态度差异、行为差异。用人方面讲究领导方式与领导艺术很重要，一般遵循的规则是：其一，要使工作与才能相适应；其二，要使工作与人的性格相适应；其三，要用知识互补与性格互补的原则搭配班子人员；其四，人员要交流；其五，要做到用人不疑，用人不嫉；其六，要保护人才。其实做到以上几点并不难，关键是想不想做、会不会做。常言道，千里马常有，而伯乐不常在。在人才强企乃至人才强国的今天，真的希望千里马常有，伯乐也常在，且是素质、心路和方式方法俱佳的伯乐，而这知人善用的伯乐就是我们的各级管理者。相信在组织行为逐渐走向理性的今天，一定会有更多、更优秀的人才脱颖而出。

“小荷才露尖尖角，早有蜻蜓立上头。”……