课程导学

学习重点：

1、战略管理的相关概念

2、战略环境分析

3、战略选择

4、战略实施与控制

学习方法：

1、以课本为基础，认真听课；

2、勤思考多动脑，积极提出问题；

3、注重实践，培养观察与分析问题的能力；

4、积极阅读相关学习材料，补充相关知识。

参考书目：

1、波特，竞争战略，华夏出版社，2001年。

2、波特，竞争优势，华夏出版社，2001年。

3、W.钱.金、勒妮.莫博涅，蓝海战略，商务印

书馆，2005年。

4、罗伯特·格兰特［美］，公司战略管理，光

明日报出版社，2004年。

5、金占明，战略管理(第二版)，清华大学出版

社，2004年。

目录参考

第一章企业战略管理导论

第一节企业战略的基本概念

第二节战略的特征和重要性

第三节企业战略的层次

第四节战略管理的过程

第五节企业战略管理的任务

第六节企业战略管理理论的演变

第二章战略环境分析

第一节旅游企业外部环境分析

第二节旅游企业行业环境分析

第三节旅游企业内部环境分析

第三章战略方案选择

第一节一体化战略

第二节多元化战略

第三节国际化战略

第四节旅游企业竞争战略

一、成本领先战略

二、差异化战略

三、集中化战略

第五节战略选择方法应用

一、SWOT工具

二、SPACE矩阵

三、其他工具

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