加载中…培训管理中几个重要KPI指标
(2011-07-22 11:45:54)
标签：
公开课分享培训管理量化培训 |
分类： 公开课 |
6、需求完成率——
定义中已完成的需求(包括已完成的及免除的)人次数÷总培训需求(包括静态需求和员工发展)人次数(含已完成、未完成及免除)℅
注意: 可以以部门、公司或者某一职位类型或课程等为单位进行计算；可与历史数据进行纵向比较；
举例：
|
课程名称 |
总培训需求人次数 |
已完成 |
免除 |
需求完成率 |
|
入职培训 |
20 |
10 |
0 |
50% |
|
销售技巧 |
20 |
10 |
5 |
75% |
|
总计 |
40 |
20 |
5 |
62.5% |
8、培训百分比——
培训时间(天/小时) ÷总工作时间(天/小时)%
注意: 可以以部门,公司或者某一职位类型为单位进行计算可与同行业进行比较。参考值：1.5-3.5%，与行业有关系，同时与公司发展阶段也有关系；
举例：
某部门员工总计：50位员工
上半年培训天数总计：200天
上半年工作天数总计：6000天(20*6*50)
那么，该部门上半年的培训百分比为：
(200/6000)%=3.3%
…………
《建立以需求为导向的量化培训管理体系》
---随课赠送的课程资料清单（电子版方式）
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资料名称 |
说明 |
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01 培训矩阵模版 |
建立静态需求模型时使用，以部门为单位 |
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02 培训管理_MRP模版 |
三年中期规划（MRP）样板 |
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03 预算制作流程 |
专业的培训预算制作流程 |
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04 计划制作流程 |
专业的培训计划制作流程 |
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05_培训预算和计划样板 |
某电梯公司的培训预算和计划实例 |
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06 月度培训计划样板 |
月度培训计划实例，注意后面的链接 |
|
07 课程大纲模版 |
培训课程大纲模版和实例，注意培训目标 |
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08 月度培训报告_需求完成率 |
培训月度报告实例1 |
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09 月度培训报告_重点课程 |
培训月度报告实例2 |
|
10 量化培训管理学员练习册 |
课堂上使用的练习册电子版 |
|
11 领导力模型 |
正在完善过程中，用于指导企业中高层培训 |
|
12 部门介绍模版 |
某汽车制造企业培训部门介绍实例 |
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13 通用培训课程分类清单 |
各公司通用的课程名称及其分类，帮助您节省大量时间 |
|
14 培训计划宣传手册样板 |
培训计划的宣传资料 |
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15 培训教室宣传语录集 |
用于企事业单位培训中心的各类标语、口号 |
|
16 第三级培训评估实例 |
以TTT为模版进行的第三级培训评估实例 |
|
17 ISO10015培训质量管理标准. |
ISO10015(GB /T 19025——2001)标准详细内容 |
|
19 某集团企业培训管理制度 |
某大型集团公司的培训管理制度范本 |
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20 免除培训申请表 |
一个供部门经理免除下属培训需求的模版 |
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21 某机场培训计划计算 |
某机场简化的培训计划量化表格 |
|
22 动态培训需求作业流程 |
某学员制定的培训需求作业流程（制作人：宋岚，修改人：许盛华） |
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…… |
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