普通人根本没有感同身受这回事，都是带有情绪。所以所谓的站在消费者立场思考也不是究竟。也是短视的。

始稷暂且把思维能力按时空分为三种：

当下洞察力：当下是指以一件事为节点，最近一段时间。基于A去创造B，或者基于A去创造a、@等等。这个A就是自己拟定的竞品或是消费者需求、痛点之类；

未来判断力：颠覆就是圈定未来，但未来是基于还没有发生的事。说白了，就是虚构，没谱。在商业上有两种能力可以判断未来，一是消息源，二是回到过去，过去重购力；

过去重构力：心灵鸡汤里说“运气好”是成功者的谦辞，其实很多事，同一个人办两次，第二次未必能成。唯一科学的方法就是回到过去，回去原点，重新走一次。只有回到过去，才能真的看到未来。

奔驰发布新S级轿车的时候用的口号是：“汽车发明者重新发明汽车”。怎么能重新发明一个存在已久的品类？要颠覆，先回到还没有这个品类的状态重新走一次（乔帮主打坐冥想的时候是否这么想，无从知晓）。从原始缕过来寻找规律，才能“拆掉思维里的墙”。