和几个朋友聊天，谈及思维定势，想着有没有比较系统的方法来破除，免得时不时就深陷其中不可自拔。尤其现在年齿渐长，世界观日趋稳定，如何避免一不留神成为老顽固，已是我辈中人需要时刻自省的日常功课了。

探讨下来，有这么几个工具，或可一用。

1、对标思维

这是最常用的做法。自己思维出现定势了——更直接的说法是，自己创新不出来了——那就看看别人在做什么。这年头无论干啥，竞争都很激烈，对手都很强大，所以不妨站在对手的肩膀上，通常能看得更远。前提是你得有一颗开放的心，养成常年在市场上雷达扫描的习惯：而不是整天只盯着自己的隔壁邻居猛看。

2、逆向思维

接上，找了对标，除了正向效仿，也可以反向创新。当年淘宝干亿贝，就是典型的逆向思维：你收费我就全免费，你拍卖我就全一口价，你设额度我就全放开……我自己于此道也算略有心得，譬如当年和同行竞争，结果无奈地发现对手都太聪明太野蛮太勤奋了，情急之下只能破釜沉舟，决心做个离经叛道（好听点叫与众不同）的公司，这才有了之后的阿米巴模式。

3、十倍思维

这很多名人都提过。如果目标要提高10%，那更加努力就好了；如果目标要提高1000%，那绝不是努力就会好的。所谓的第一性原理，多少有这个味道：马斯克知道，想要火箭比NASA便宜十倍，光靠砍价是不可能实现的，所以干脆自己买原材料去组装了。当然这思维的危险性同样很大，有时打破的不仅是思维定势，还有法律条令。

4、失败思维

接上，敢定目标就要敢失败。但失败了才是机会，至少证明了老路不行，这时拥抱变化来打破思维定势就是必须的了。有人说，失败可不是成功之母；成功才是成功之母——但其实成功和失败不是反义词，而是近义词；它们有个共同的反义词：平庸。所以，好好折腾就是了，成功了就庆祝，然后复制；失败了就反思，然后改变。离大成功就不远了。

5、上游思维

这我们上一篇聊过。遇到一个问题，不满足于解决它，而拼命地问它五个WHY，看看上游的源头究竟去到哪里。譬如业绩有问题，可能是人才有问题；而人才有问题，可能是招聘有问题；而招聘有问题，可能是组织有问题；而组织有问题，可能是文化有问题……这就倒逼着自己去打破原有的思维定势了。

6、系统思维

这更类似于AI思维。遇到一个问题，不满足于解决它，而拼命地思考它背后的整个系统是什么。比如要做一个产品，背后是价值系统，即多快好省，总得占一条。比如多，能不能很多？非常多？非常非常多？ZARA说，我能！我每年上新一万款；SHEIN笑笑，那我每天上新一万款。那系统思维就是分好模块，一个个挨个想：能不能做极致？能不能更极致？

7、跨界思维

最后这点是朋友的一个习惯。本质上有点类似系统思维，即强迫自己从事物的不同角度看待问题，以突破可能的思维定势。朋友的做法，是定期向不同的跨界人物学习：医生、律师、艺术家、哲学家……你说上哪认识这么多人？找个知识付费平台就行，定期学习不同领域的课程，以期获得灵感创见——没获得也无妨，至少极大丰富了人生阅历是不是。

有句警世格言是这么说的，以前的成功要素，往往都是以后的瓶颈所在。近来总觉得有些瓶颈（似乎整个世界都是如此），看来颇有必要用上面这套方法论，逐一审视一下自己的想法。认知是需要不断不断不断去迭代的。