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十年创业心得

(2010-12-15 11:15:47)
标签:

利润最大化

人员流失

接触社会

战略实施

产品生产

文化

分类: 坐井关天【经典-观点-言论】

☼ 如果你创业的目的不是为了钱,不是为了利润最大化,那就叫慈善事业。

☼ 需要忍受孤独与诱惑。你在没钱的时候要忍受孤独,有钱之后要抵制诱惑。

☼ 如果你对政策的解析与电视报纸上的雷同,请不要创业。

☼ 人脉不是指那些行长、局长、处长、科长,是指你一切可以调用的关系与资源。

☼ 置于死地的基本上死的比生的多,所以一定要留一条退路。不顾一切地创业,是让我钦佩

   但望之却步的。

☼ 应集中利用、弹性利用资源,战线拉得太长是失败的开始。一切所能仰仗的资源,都应该

   通通加以利用。

☼ 不要进入不成熟的行业。

☼ 尽量使用成熟的技术,新技术有很多不确定性。

☼ 最了解你的也许是你的父母,最不了解你的也许还是你的父母。恰当的时候要会说不。

☼ 有老婆的话,你碰到的问题是两个家庭的问题;如果没有的话,那就是你的问题。

☼ 有大量的重要工作需要你亲力亲为,所以强壮的身体和旺盛的精力必不可少。

☼ 你面对的不会是一帆风顺,要能够坚持。

☼ 如果这个世界还时不时地能够带给你一些惊喜,请不要创业。因为你阅历不够。

☼ 接触社会时间不到5年不要创业。除非有稍纵即逝的机遇。

☼ 按预算的125%准备资金,创业开始之后,会有许多超出预算的地方。

☼ 有时候需要背水一战的勇气、决心与魄力。如果你自己都不相信自己了,还会有谁相信

   你?

☼ 速度、连贯性、敏锐性、灵活性及创造力。

☼ 战略实施步骤、经营时间表、产品生产、服务计划、成本、毛利、预期的经营难度和资源

   需求,要有清晰的思路。

☼ 一定要保证公司员工的相对稳定性。人员流失就像放血一样,开始没什么感觉,最后却会

   要你的命。

☼ 如今这个社会做什么事情的成本都很高,所以需要慎选合作伙伴。人品好坏其实关系不

   大,有时候只是借鸡生蛋。要建立互相约束的机制,涉及了钱,什么事情都有可能。

☼ 遇上初次做生意的人要慎重考虑,他们普遍有浪漫主义情怀。今后的坎坷,可能把他变成

   团队中的定时炸弹。

☼ 一个坏的团队,能把一个好的主意运作得一塌糊涂。

☼ 善谋者不战,善战者不败,善败者不乱。如果已经输了,请记住打麻将时常说的一句话—

   —少输为赢。

☼ 要听别人的意见,不管是好的还是坏的。

☼ 创业不同于炒菜,不可能等所有的配料都准备齐了之后再开火做饭。

☼ 创业永远都是王者的游戏,我们需要的是试一试的勇气和胆量。

 

                                                               ——谭创

 

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