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苏宁云商再获增持

(2016-03-16 16:28:10)
分类: 苏宁云商

评论:伴随着市场的大幅下跌,虽然第二大股东苏宁电器集团从1月6日起增持已达2.86亿股,超过30亿元的真金白银,但市场仍然不买账,今天苏宁收在10.53元,去年两次冲到20元以上的历史已仿佛遥不可及。

去年减持苏宁后,仍一直在关注。苏宁的发展虽不尽如人意,但仍可圈可点。从11元开始,逐步买回苏宁。在神奇的A股,还是波段操作更适合。苏宁的几个关键价位,去年苏宁股权激励的买入价格是8.63元,今年苏宁增持的均价在10.5元以上,阿里定增的价格是15.23元。2012年弘毅定增的价格是12.3元。

  苏宁云商3月10日晚间发布公告,第二大股东苏宁电器集团质押2.2亿股融资,持股数量较年初增加2.86亿股,持股比例提升至18.48%,按期间均价计算,累计增持约30亿元。

  今年1月5日,苏宁云商曾发布公告称,收到公司第二大股东苏宁电器集团的通知,基于对公司发展前景的强烈信心,苏宁电器集团计划在未来的三个月内,通过竞价方式择机增持公司股票,增持总金额不低于10亿元。截至2016年3月10日,苏宁电器集团持有苏宁云商股份数为1364243836股,占总股本比例18.48%。

  020模式优势渐显

  经过几年互联网转型的苏宁云商,互联网零售模式已经成型,开始发挥全渠道布局、全流程O2O融合的优势。以家电销售起家的苏宁云商,线上线下共同发力,在巩固家电、3C等优势品类的基础上,苏宁在近几年加大了超市、母婴等品类的拓展力度,且O2O模式运营日渐成熟。

  早前苏宁云商发布的业绩快报显示,2015年苏宁营业收入1356.76亿元,同比增长24.56%;线上平台商品交易总规模502.75亿元,同比增长94.93%,是苏宁转型以来业绩增长最快的一年  

  不管是线上平台增速,还是整体营业收入,苏宁都实现了大幅度增长。其中,物流和金融业务的快速发展也为苏宁云商整体业绩增长提供了动力。

  物流方面,苏宁已在全国拥有6051个快递点,在跨境物流、农村电商物流等新业务领域快速完成布局。

  2015年,苏宁金融集团全金融产品布局已经形成,支付、理财、供应链金融、众筹、消费信贷等协同发展,金融生态圈平台优势渐显。截至2015年末,苏宁易付宝注册用户数已超过1.3亿。

  今年春节期间,苏宁董事长张近东召集全集团高管签署2016年的岗位目标责任书,立下2016年军令状:目标就是要刷新转型以来的最高、最快增速,做行业的“领航者”。

  张近东指出,2016年,苏宁云商O2O全渠道要突破30%的增长,互联网平台的交易规模要超过1000亿;作为物流集团独立运作的第二年,要在多年资产和技术积累之上,实现规模效益双增长。苏宁金融业务交易规模要突破5000亿。苏宁置业全年营收规模要实现翻倍增长。

  2016年,苏宁将计划在三四级市场再布局1500家直营店,覆盖全国1/4乡镇,到2016年末苏宁易购直营店总数将达到2500家。

  服务升级:免费,福利

  近期,苏宁在全国范围内推出了首个空调安装服务全免费项目。3月10日,苏宁开启空调全免费安装的第一天。截至3月10日下午18点,苏宁空调销售突破20万套,有超5万户家庭享受到苏宁空调的全免费安装福利。

  在更新换代为主导的家电消费升级阶段,消费者需求发生了深刻变化。对于互联网时代的空调销售,消费者在追求正品行货、低价优惠等购物需求的基础上,更关心空调等家电产品的品质和售后服务水平。因此,牢牢抓住消费者需求,把用户关注点作为焦点,“卖产品更要卖服务”才是空调行业破局的关键。

  随着消费者对空调产品、体验、服务等要求的不断提升,空调价格已经不再是唯一影响销量的原因,企业还需要考虑通过创新产品和贴心服务来满足用户需求,在空调“红海”中寻求破局。

  苏宁表示,通过市场调研和近2亿会员大数据分析发现,目前空调行业收费标准不统一、服务费用不透明、安装耗材多收费、非主城区远程费昂贵、维权投诉不给力等几大问题,最受消费者诟病。

  基于这些消费者痛点,苏宁推出全国首个空调全免费安装服务升级项目,按照平均每台空调节省200元计算,此项目推行下去,全年预计可以为消费者节省近80亿元的安装费用。这也是继推出空调医保卡、以旧换新、送装一体、免费安装、免费清洗等一系列便民服务之后,苏宁空调在服务领域的又一重要举措。

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