加载中…苏宁股东访苏宁
(2011-12-09 16:22:24)
标签：
杂谈 |
分类： 苏宁云商 |
评论：市场很给面子，昨天说要增持苏宁，今天苏宁继续跌3%，不管以后走势如何，继续收苏宁这个“破烂”。
下面转载的是“笨鸟”兄的几篇关于苏宁的文章，“笨鸟”可不笨,他是苏宁和国美的供应商高级商务代表，和苏宁、国美打交道超过10年。现在主要持仓是平安、深发展和苏宁，已经在苏宁占了5个位子了。希望“笨鸟”兄这样的股权投资者越来越多。
为何投资苏宁电器(2011-10-28 05:18:02)
这几年也算看了一些证券投资方面的书籍，所以慢慢开始敢于投资个股了，前几天买了些苏宁电器，理由如下：
1、高素质的管理层，我每年要去苏宁电器总部几次，每周都要到上海苏宁1、2次，对他们的管理水平和效率我是非常有底的；
2、家电业的市场前景还是可期的，中国家电业的集中度还远远不够，二三线城市的空间还很大，这也为苏宁电器今后的发展奠定了基础；
3、苏宁易购的美好未来，这几年我有个体会，苏宁人要认真做一件事，都能做得很好，苏宁易购一定会给我们惊喜的；
4、60个建设和规划中的大型物流基地，这是苏宁电器以后再次腾飞的后台保障，高效的物流系统成就了沃尔玛，也能成就苏宁电器；
5、和供应商以及顾客的关系都非常良好，高效地整合了上下游的资源，张近东开会时总是说这么一句话：苏宁只卖服务。
。。。。。。
持有苏宁电器的股票，我是可以安心睡觉的。
苏宁--你不能再次错过(2011-11-22 18:41:13)
2009、2010年是苏宁的过度年。
苏宁的第二次腾飞元年应该是2011年，以苏宁易购的发力和乐购仕的开业为标志，巧合的是这次还有一个重要标志：欧债危机。
我们以清晰地看到了一个全新的苏宁，不同于以往的销售模式、丰富的商品，这些为苏宁的第二次飞跃奠定了基础。
实体店将继续扩张，尤其是二三线城市，国美将在战斗中完败，现在已经有点招架不住的感觉了。
其他购物网站如果不断烧钱，外部投资者就会用脚投票，而苏宁一定会坚持到最后，采购规模和实体店利润会让苏宁在血战中最后活下来，不要忘了，苏宁就是在战争中强大起来的，他是中国零售业的王者。我们苏宁的投资者应该有长远的眼光，目前的困境是暂时的，实体店对易购的支持是必须的，想想当苏宁成为最大的B-C网络平台后，我们的回报是多么巨大啊！所以，我们现在只能和苏宁共度难关，不要去理会资本市场的看法，做一个偏执狂。
乐购仕是日本模式，山田电机就是靠这个模式做到日本老大的，我们完全相信乐购仕会成为下一个亮点，我会专程到南京去观摩这个新型商城的。
我们在苏宁第二次腾飞的元年成为苏宁的股东，一定要坚持和他一起走下去，耐心并有眼光的投资者一定会得到最高奖励。
参观苏宁总部(2011-10-21 19:18:52)
宏大的建筑群分布在苏宁大道两侧，形成了一个繁体的“张”字。
工作人员介绍说60个大型的物流中心正在全国各地紧罗密布地建设中，为下一步扩张奠定了坚实的基础，苏宁易购是下一个亮点，日本模式的“乐购仕”购物中心在南京已经进入装修阶段。
吃过午饭，参观他们的未来购物中心，真正体验了网上流行的云计算，高科技的集成家电指明了将来的发展方向。
员工非常敬业，把苏宁看成了归宿，苏宁致力于培养人才，管理人员分批到苏宁大学接受培训，1200工程每年在输送着新鲜血液。
高标准的员工宿舍大楼马上就要交付使用，优秀的员工可以奖房、奖车、奖前途，所有员工三军用命、士气高涨。
苏宁，我相信你，愿意和张近东合伙做生意。
第一站：北京苏宁(2011-12-08 19:02:42)
今天走访了苏宁电器北京的两个大门店，其中有苏宁京城第一店：联想桥店。
与店员交流后，得到如下信息：
1、北京门店数量增长很快，已经突破100家；
2、近两个月同店销售额同比下降；
3、营业员精神状态良好，对明年的销售充满信心；
4、为了应对目前的困境，苏宁从等待客人上门改为上门请客人，到大企业联系团购，现在每周进行中。
上述信息和我在上海调研时得到的信息几乎同出一辙，也印证这个结论：下半年苏宁电器在一线城市的增长开始放慢了，甚至出现了负增长，但二三线城市同比有25%-30%的增长。
苏宁和国美陷入了开店的囚徒困境，这是最让人担忧的地方。苏宁认为：等经济一好转，这些门店是大幅增长的基础。大量的开店必然会拉低门店的同比增长率，甚至负增长。
在目前房地产调控的严峻条件下，与国美相比，苏宁是主动迎击，他们走出去联系大型单位搞团购，他们的苏宁易购，都是在主动地迎击调控。
明天到第二站：天津。主要是看看山田电机。
第二站：天津苏宁(2011-12-09 15:39:59)
今天到天津，上午去了旗舰店：海光寺店。
三三两两有一些顾客，主要是以旧换新的顾客，本月国家的以旧换新政策将要结束，估计元旦前有个销售小高潮，但对全年的格局已没有多大改变了。
天津现在主要是国美和苏宁在角力，前些年去天津还有大中电器，现在已经没有踪影了。
在空调品类，主要是格力、美的、海尔为主，占据了60%以上的份额。
对门店布置的感觉：上海好于北京，北京好于天津。
不再多说，因为我主要参观的是：山田电机（亚玛达），下一篇博文我将主要讲讲对山田电机的看法。
实地体验山田电机及感想(2011-12-09 15:52:01)
山田电机的门店太漂亮了！把苏宁电器最漂亮的店拿出来和它相比，差距简直就是土炮和导弹。
山田电机商品非常丰富，主要品类有：家用电器、眼镜、钟表、化妆品、玩具，当然还有好几个日式居酒屋，对了，还有儿童游乐区。
我专门到洗手间去了一次，绝对超五星级宾馆的设施，干净得一点灰尘也没有，闻不出一点厕所的味道。保洁表格上的记录可以看出打扫洗手间的频率高于麦当劳。知道吗？马桶都带着卫洗丽，如厕完毕后直接冲洗隐私部位，大冬天的，马桶圈都加热好了。
我体验了一次消费，营业员非常认真的让我填写了会员卡，买东西都有积分，可以直接抵用，而且还有一个设备(不管你买不买东西，会员卡扫一下就会有3元以上的积分打入你的会员卡)，卡内的积分当然是为了让你消费啊，这个充分利用了人性。
我认为这样的门店在大城市一定会成功的，一个上海应该能容纳4-5个这样的门店。就期待乐购仕了，下回准备到南京看看乐购仕。
疑问：山田电机这么大的门店（15000平方米），房租应该贵得惊人，因为不知道它的营业额，所以也不知道他究竟有多少亏损（我觉得目前肯定是亏损的）。这个也是对乐购仕的疑惑。只有慢慢观察了。
现在看来苏宁电器正在起飞的跑道上加速：传统门店抗衡国美和其他地方连锁店；精品店和万得城角力；乐购仕和山田电机PK；苏宁易购抵御京东。
我认为大城市的传统门店在这波开店潮后应该进入稳定期，随后可能会陆续关店。传统门店会被乐购仕(一个乐购仕可能会杀死周边10个苏宁和国美，日本当年就是这样切换过来的)和精品店（欧美就是百思买、万得城这样的精品店的天下，但没有出现山田电机这样单店体量的家电零售企业，是不是和亚洲人的消费习惯有关？）取代，就像中国第一代超市已经被大卖场和便利店蚕食。
目前我们投资人和苏宁电器唯一要做的事情就是：坚持再坚持！
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