加载中…
个人资料
  • 博客等级:
  • 博客积分:
  • 博客访问:
  • 关注人气:
  • 获赠金笔:0支
  • 赠出金笔:0支
  • 荣誉徽章:
正文 字体大小:

苏宁控股日本Laox 全球战略进入纵深化

(2011-06-28 17:43:53)
标签:

杂谈

分类: 苏宁云商

评论:苏宁电器给我们带来的惊喜会越来越多!世界级大公司不是一句空话。说到做到,不放空炮,苏宁给力。

    2011年6月28日,苏宁电器(002024)发布公告称,日本Laox公司计划向包括苏宁电器股份境外子公司、苏宁电器集团境外子公司定向发行共计2.57亿股股份,发行价格为35日元/股,募集资金总额为90亿日元(约合7.21亿元)。发行完成后,苏宁电器股份通过境外全资子公司将持有Laox发行在外普通股51%的股权,成为Laox的控股股东,苏宁电器集团通过境外子公司将持有Laox发行在外普通股14.3%的股权,成为Laox的第二大股东。苏宁电器副董事长孙为民表示,“本次增资控股Laox为规划中的十年国际化发展搭建了稳固的海外平台,标志着苏宁全球化发展进入纵深阶段”。

    孙为民同时表示,“通过认购Laox公司本次定向发行的股份,实现对Laox公司的控股,是苏宁海外发展的既定规划。一方面,公司从资本层面进一步支持Laox日常运营发展;另一方面,通过实现对Laox控股,公司与Laox在运营、管理、人才等方面全方位对接,有助于Laox进一步完善其运营模式,提升核心竞争力。而随着自身经营能力、管理能力、人才培养能力的提升等,Laox也将协同香港镭射夯实苏宁海外发展的资本平台、人才平台和管理技术平台,进一步支撑苏宁在日本、东南亚、乃至全球市场的发展,推动苏宁电器海外发展进入纵深阶段,这也将是苏宁推进十年国际化发展中的里程碑事件。”

    资料显示,2009年6月24日,苏宁电器股份以每股12日元/股的价格认购日本Laox公司6667万股定向增发股份,注资完成后,拥有日本Laox株式会社27.36%的股份,成为其第一大股东。2010年8月16日,苏宁电器股份认购Laox定向发行的2127.66万股,交易完成后,苏宁电器持有Laox超过1/3的股权,成为Laox相对控股的第一大股东。

    此次苏宁电器及其境外子公司、苏宁电器集团及其境外子公司与日本Laox株式会社签署《资本及业务合作合同书》,苏宁电器以35日元/股的价格认购日本Laox株式会社定向发行的1.79亿股股份,总投资62.73亿日元(约合5.03亿元人民币)。发行完成后,苏宁电器股份有限公司通过境外全资子公司将持有Laox发行在外普通股51%的股权,成为绝对控股的第一大股东,Laox的经营业绩也将全面纳入苏宁电器股份的合并报表范围之内。

 

    对于短短两年三次增资实现控股,孙为民表示:“苏宁电器对于国际化发展有着完整的规划和部署,基于企业一贯的风格,公司一直采用稳健的方式推进海外发展,也就是要先建立管理平台,在自身能力提升、对海外市场了解的基础上对外循序推进。2009年公司首次对Laox进行注资时就已经规划和考虑了在了解运作和市场的基础上将Laox作为海外平台进行打造。在过去的两年中,通过完善内部管理体系、改善企业经营模式等,公司帮助Laox逐步进入发展的正轨。同时经过两年的磨合,双方在企业管理运营以及企业文化上面有了高度的认同,组织体系基本成熟,团队沟通也更加的顺畅,业务也开始走上良性轨道,我们对未来日本家电消费市场也充满信心。”

    孙为民最后强调,“Laox中国的使命不仅在于协同苏宁开拓中国市场,更重要的是能够推动国内的营销变革,培养苏宁国际化发展必备的自营销售和服务能力,并依托该平台搭建苏宁的国际化管理团队,使其成为苏宁在中国“内海”打造的一支面向未来国际化发展的‘远洋海军’。”

 

    “Laox中国规划五年内在中国25个城市开设150家乐购思生活广场(LAOX LIFE),苏宁将以此为基础推动国内的营销变革,依托该平台搭建苏宁的国际化管理团队。”苏宁电器运营总部执行总裁、Laox中国负责人范志军称。

  创立于1930年的日本Laox株式会社,是日本历史最悠久的家电连锁经销商,在日本国内享有较高知名度。作为国际化的试水,苏宁于2009年6月将日本Laox公司揽入怀中。2010年8月,苏宁电器股份通过增资,拥有了Laox超过1/3的股权,成为Laox相对控股的第一大股东。经过两年的整合优化,Laox的经营日趋稳定,2010年新开连锁店4家,2010年4月-12月,单店同比增长、毛利率、净利润率等核心指标均稳步提升,较2009年减亏18.2亿日元,今年可望实现盈利。

  据日本Laox株式会社社长罗怡文介绍,苏宁此次增资控股完成之后,日本Laox将以自身盈利为目的,循序渐进推进网络拓展以及在东京、大阪等核心城市核心商圈的旗舰店建设,进一步提高Laox的品牌形象和市场份额,同时推进对日本渠道资源的整合和人力资源的整合,为苏宁国际化发展输送优秀人才。

  “苏宁的主战场还是在国内。”孙为民称。”苏宁电器正在推进营销变革,强化对产品和消费者的研究,引入全自营模式的Laox门店,实施双品牌运营,将有助于苏宁推动国内的营销变革。”

  在实行双品牌经营的同时,苏宁的经营模式也将发生脱胎换骨的改变,它将不再是一个单纯的家电零售连锁商,而变身为一个综合商品经营商。范志军称,苏宁此次对Laox的增资完成后,Laox将设立中国总部,全面开拓中国市场,计划到2016年,在北京、上海、广州、天津、深圳、重庆、武汉、成都、南京、沈阳、杭州、哈尔滨、长春、大连、济南、青岛、西安、郑州、长沙、福州、厦门、昆明、苏州、无锡、宁波等25个城市开设150家Laox门店。“根据城市商圈的特点,单店面积在10000-20000平米之间,以乐购思生活广场(LAOXLIFE)为主要店面形态。”

  据范志军介绍,乐购思生活广场(LAOXLIFE)定义为以个人消费品为主导、家用家居日用品为延伸的主题生活广场,重点针对正在不断成长扩大的中产消费阶层,引入Laox在商品规划、空间设计、店面运营、客户服务等方面的经营经验,采取以品类展示为主、品牌展示为辅的陈设方式。产品结构将在中高端家电、消费电子产品的基础上,大量引进如家居、玩具、动漫、手表、乐器、模型、休闲食品等日用品,其中相当一部分将是进口商品,实现品味生活的一站式购齐。

  “在Laox日本总部基础上设立的中国总部,负责Laox在中国的业务及发展,采取总部-区域-门店的管理模式,与苏宁电器形成双品牌运作。”范志军说。“目前Laox在北京、上海、深圳等核心城市已进入选址规划阶段,今年年底将开出2-3家门店进行试运行。”

0

阅读 收藏 喜欢 打印举报/Report
  

新浪BLOG意见反馈留言板 欢迎批评指正

新浪简介 | About Sina | 广告服务 | 联系我们 | 招聘信息 | 网站律师 | SINA English | 产品答疑

新浪公司 版权所有