评论：既然投资了苏宁，对苏宁最大的竞争对手、昔日的老大国美当然要保持关注。从下面的评论中我们可以读出很多。出来混，迟早是要还的。资本是只谈利益、不讲感情的，与资本谈恋爱，要当心引火烧身，京东商城也许就是下一个。

陈晓：“人生最宝贵的东西是什么？是生活！因为我们的一切快乐，我们的一切幸福，我们的一切希望都和生活联系在一起。祝幸福快乐每一天！”

“谢谢过往的支持和关心，日后我们可以找时间来聊聊国美的事情，这里面充满了故事。”

苏宁电器副董事长孙为民：“这是个非常奇怪的人事变动，一个退休的人怎么可能来执掌这么大的企业呢？”

这是一个非理性的人事任命。理由在于，国美过去的决策习惯于人治，陈晓虽然做了一番努力，但目前结果还没显示出来。而张大中虽然创立了大中电器，属于连锁零售业老英雄，但年岁太大，个人英雄主义色彩浓厚，缺乏上市公司管理经验，很难帮助国美提升企业内控系统与优化管理架构。“而且，这个行业的人越来越年轻化，对互联网、新媒体、电子商务以及国际化的认知要求非常高。”他坦陈，张大中在北京市场曾让国美、苏宁吃了许多苦头，但是眼下，他未必能够适应新的挑战。

国美副总裁李俊涛表示，2011年国美将开展新一轮门店扩张计划，今年将新开400家，年底达到1800家。这一数据超越了国美历史上单个财年的最高开店计划。
苏宁电器一位相关人士表示，对手可能会大举扩张，但即便规模上重新超越，也很难证明实质意义上的运营改观。如果只拿下全国规模第一，无法在京、沪、广、深等焦点城市做到第一，徒有其名。

国美高管：“2010年8月大股东与陈晓的矛盾公开化后，国美内部会议就让高管自觉站队。虽然大多数高管表面上站到了陈晓和贝恩投资的一边，但是他们也对大股东可能的反扑感到担忧，尤其在大股东与贝恩投资达成协议、陈晓决定离开后，这些曾经公开表态支持陈晓和董事局的高管处境就非常尴尬了。”

“这些高管其实成为了最大的失败者，按照大股东曾经的说法，这些人以后无法在江湖上混了，谁也无法接受为了个人利益背叛大股东的高管。”

北京青年报：年过六十的张大中在“放下”家电连锁行业三年后再度出山，虽然这其中有张大中对黄光裕的仗义情分，但一个不容回避的事实则是：中国家电连锁后继乏人。 无论是黄光裕、陈晓、张大中，还是苏宁的张近东，其实他们都已是在上一个时代创造行业奇迹的风云人物。我们不难发现，中国家电连锁行业已经开始出现掌门人层面的断层。换句话说近十年来没有再出现过这样的人才。这里所说的掌门人并非纯粹的职业经理人，他们不仅要有职业经理人的才干，还要有掌门人的气势。

　　其实，中国家电连锁后继乏人，与这个行业的特征大有关系。由于中国家电连锁行业始终没有沿袭国外的行业模式，所以就决定了它是一个没有教科书、要摸索着前进的行业。当前在中国家电连锁行业，朋友、义气、面子还占据了很大成分，掌门人的情商甚至要大于智商。这也是外资家电巨头的专业化运作在中国市场吃不开的关键。但也正是因此，在老一代掌门人的气势下，新一代掌门人久久难以确立，最终导致这个圈子里能做掌门人的就是这些人，所以黄光裕不得不两次把国美托付给自己昔日的竞争对手。