伟大企业不会死

—— 李军

企业的创立总是人们怀者美好愿望和良好动机的、刻意行动的结果；然而，企业的死亡却总是因为人的“无知”。无知并不是没有知识，没有技术，而是指领导者 “对自我、对关系、对社会、对生活、对思想、对企业生存和发展客观规律”的无知！

人，生命是偶然的，死亡是必然的。

然而，伟大的人永远不会死！虽然他们的生命肌体死亡了，但他们的精神和思想永远存活。像孔子、老子、苏格拉底、柏拉图，黑格尔，等等，他们是“死而不亡”的人！

因此，诚睿益达说：“伟大的企业不会死！”

纵观全世界，一个真实而确定的事实就是：绝大多数的企业都是短命的！只有少数企业的寿命能够超过100年，200年。

然而，另外一个事实是：有极少数的企业，它们的寿命却超过了300年，甚至更久。

例如：中国的同仁堂创立于1669年，至今已经342岁；瑞典的斯多拉（Stora）创立于1288年，至今己723岁；日本的株式会社金刚组，创立于公元578年，至今已经1433岁，没有任何破产衰败的迹象。（长寿企业还有很多，此处不一一罗列）

诚睿益达在研究企业生死的时候，不仅仅研究企业为什么会死，同时，也研究企业为什么不死、为什么长寿。经过4年时间，对数百种观念、理论、无数的数据和信息进行整体而深入的研究发现，最终决定企业生死的因素只有两个：

一个是客观上的：企业生存发展的“规律”；

一个是主观上的：企业经营管理的“思想”

当企业经营管理思想“遵循”企业生存发展规律时，企业就会想前发展；

当企业经营管理思想“违背”企业生存发展规律时，企业就会遭遇挫折甚至死亡！

企业的“生”或“死”，是企业经营管理思想对企业生存发展规律“遵循”或“违背”的必然结果！

这是一个事实，一个放之四海而皆准的事实。而不是一个简单的、研究者的主观意识的结论或偏见！

业经营管理思想对企业生存发展规律的“遵循”或“违背”的表现形式多种多样，略过。

一般企业的经营管理行为，只是在一个非常短暂的时间段内遵循了规律，因而是短命的；那些短暂辉煌的流星企业，则是因为企业的经营管理行为严重违背了规律，造成的瞬间死亡；伟大的企业，则是在一个超越了一代、两代、若干代人的生命周期的、长期的遵循规律从而持续了自己的生存。

伟大的企业也会犯错误，但这种错误是技术错误，决不是违背规律的错误。

伟大的企业未必在某个时间段内是利润更好的企业，但在生命周期内，却是利润更好的企业。

伟大的企业能够在更大程度上善用它拥有的一切资源！

伟大的企业，一定是遵循企业生存和发展客观规律的企业！

伟大的企业，一定拥有一个“完整悟道、自觉行道、有意传道”的持续行动，能够让遵循规律的经营管理行动持续下去！

伟大的企业，领导者可以不断更换、管理干部可以不断更换，但它能超越任何人的生命极限，持续、稳健地发展下去！

伟大的企业也会摔跟头，但不会死！

然而，谁也不能保证企业不会死。伟大的企业也不列外，因为存在着企业自身不可抵抗的自然的、或者人为的灾难。例如海啸、地震或战争！

然而，诚睿益达依然说：“伟大企业不会死！”

就像各个世纪以来、世界各地、那些死而不亡的伟大的思想家一样，伟大的企业不会死！

伟大企业不会死，并不是企业的“肌体”不会死——作为一个组织存在——而是企业“遵循规律的企业精神”不会死！它会被后来的企业所追随、模仿和实践。

企业精神，是人们对企业经营管理的过程中遵循规律的经营管理行为的抽象描述。然而，描述非描述之物，经营管理行为一旦被语言所描述，便失去了自己本身的若干精华和精髓，描述扭曲了行为的整体性，掩盖了规律，也就失去了爱和美！

企业生存发展的规律，始终是客观存在的、鲜活的、崭新的、变动不居的、无始无终的，因而也是永恒的、不死的！

伟大企业不会死，并不是肌体不会死，不是组织的永远存在，而是企业遵循规律的“企业精神”的死而不亡！

伟大企业不会死，本质上是企业生存发展规律的不死和永恒！