对于企业如何“招好人”、“用好人”、“留住人”和大家共同探讨，谈谈我个人的见解！

一、招好人：招人有很深的学问，每天去人才市场都可以见到密密麻麻的人在里面四处“游荡”。去人才市场招聘的时候也会收到很多份个人简历，那我们如何从重多份简历里面筛选出适合自身企业所需要的有用之才！我见过很多五花八门的个人简历，有的做得非常美观。可以说给招聘人员的第一印象是很好的，但是里面内容的真实程度就很难估计了！很的简历里面的内容都写得很完美，工作经历也都是写在大的企业工作过，工作业绩是多么的突出，总之就是把自己说得很优秀。其实有的一年可能换了几个工作，很多大公司都有试用期，一般也是3个月。当然3个月的试用期结束后也就又回到人才市场找工作了，但是在个人简历工作时间的体现就不是3个月了，就会变成更长的时间，要是你问他在那个公司的相关事情他肯定能给你讲得很清楚！其实在面试的时候我个人觉得是不看简历的，问应聘者你能否胜任这份工作，试用期也是让他体现自己能力的时候，当然最重要的是在应聘者根本没有心理准备的时候突然问他的过去包括家庭情况，这些都是不可能编的吧。从这些方面就可以看出这个人是否诚实，现在的大学本科生越来越多，是不是有本科学历就很有工作能力呢？我觉得不一定，我个人认为工作能力应该排第一位，其次才是学历！

二、用好人：员工好与不好其实不在于员工本身，而取决于管理者！为什么这么说呢：“每个员工的能力各有所长，把员工放到合适的岗位做最适合的工作那就是管理人员去做”，如果管理人员的用人不当而引起员工的工作质量不高，难道说是员工没有能力吗？所以应从员工身上发现他的优点，并加一很好的运用。当然工作起来的效率也有很大的提高，对于员工本身在讲也体现了他的价值，那样他就能更好的为企业服务！不管是多大的企业，业绩有多么的好，这些都是需要有一个很好的团队去执行的，归根结底还是“人”去完成的！企业善待员工、员工善待企业！三、留住人：可以说“留住人”是很艰难的事情，但是想留住人必须具备以下的方面。1、留在企业有很好的晋升空间；2、留在企业能让自己的阅历有很好的提升；3、留在企业在薪资方面有很好的回报；4、留在企业工作很愉悦，同事关系很融洽，工作氛围很好（情感留人）；5、留在企业能更好的体现自己的价值观。除此之外要是一条都占不上，我想就很难留住一个优秀的人才！

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