听说冯仑退了。

    我不认识冯仑，他更不认识我，但并不妨碍我可以以他为镜。

    万通是冯仑一手创办的企业，二三十年走到今天，是个传奇。我看过冯仑的书和博客，也许了解的冯仑不一定是真实全面的冯仑。但就我看到局部真实来看，我挺佩服他的。他的企业（应该说企业都是社会的，但现在很多人这么说，就从惯例吧。）从“野蛮生长”到现在现代管理，走得很稳定，很智慧。这里面有冯仑很多的心血，应该说企业的辉煌之中有老冯自己人生的绽放！

   现在退，好像没人要他退，是他自觉的行为。

   我觉得这人看得远而且力行，而且我关注他一路走来，一直很注重企业自身生命力的培养。不然，他一退，企业就完了，他敢退吗？

   另外，我觉得这人有智慧、放得下，现在有几个企业家敢撒手的？财富、名声、权力，都不是生命本身的东西，但生命可以由此伸展，就是游戏，所以有戏如人生之说。

可怜的人，执着游戏，放不下，丢了人生啊！

   诸葛亮是死在工作岗位上的。

   鞠躬尽瘁，死而后已，最终星落五丈原，长使英雄泪满襟！以诸葛亮之明，竟至于蜀中无大将，可叹！

   可见，个人强不是真的强，团队强才是真的强。要团队强，需要有很好的机制，人人乐于在其中，人人在其中有自己的位置，人人乐于奉献自己的聪明才智。

   机制必须建立在人性的基础上，毕竟，任何团队都是为人（有时叫市场）服务的，任何团队都是有人组成的，人是本，是导向，是核心！

   诸葛亮千古一人，聪明才智难有其右者。也可能他的光辉太耀眼，其他人都成了附庸和阴影。所以诸葛一去，宏图顿成泡影。

   现在很多领导、老板，自觉光辉灿烂，太执着个人意志，总觉得别人不行，我常听到这样的话：“他要是行，他就是我了。”言下之意昭然。他的人生模式是：“我行，你们不行！”

  于是，下属“自然不行了！”；于是，也看不到下属的工作了。

  有这种心理，不可能真的放手；

  有这种心理，不管嘴上怎么说，都不可能真正尊重人性的，可以很客气，甚至很谦卑，但长不了；

  有这种心理，不可能有真正好的机制--尊重人性的。

 领导、老板，走出自恋吧，你比诸葛如何？