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“问题-解决”社会剧工作坊

企业内训技术新视角

一、导语：你愿意探索生命，在没有惩罚的恐惧之下去冒险吗？你愿意陪伴你的团队成长，在没有失败的阴影下去决策吗？

    对于企业而言，一个员工在工作绩效或心理状态上的波动即会影响团队整体的效能。当企业内部出现员工、部门，乃至核心人员之间的冲突和矛盾时，我们一般只能看到表面的问题，而潜藏在团体中更深层的动力涌动却很容易被忽视。

    社会剧，一种探索系统冲突与动力、处理团体中各种关系的新视角，将在戏剧演绎的形式中带领你更加全面立体地看待企业内部的冲突与矛盾，让你清晰而积极地迎接犹如暴风雨过后般的开阔天地。2006年，“社会剧”课程由英国心理剧协会前副主席罗恩•韦纳博士（Ron Wiener）引进我国。

 

三、课程对象

培训师：企业教练、内训师

企业高管：企业各级决策者、部门主管、HR

咨询顾问：专业顾问、心理咨询师、EAP咨询师

社会大众：希望更好融入团队和扩大对团队影响力的个人

 

四、课程大纲：  

本次课程为期两天，将分三个阶段进行：                  

1、暖身阶段

目标：团队成员相互熟悉，确定社会剧中导演、主角、辅角、观众

2、演出阶段：

社会剧的演出不需剧本，而是将主角期望探索的事件（比如是具体某个大的决策、对于公司未来的设想或员工的感觉等）在导演的引导之下，凭借主角的肢体体验、行动等表达方式具体形象地呈现出来。打破主角习惯性地通过思考来解决问题的这一框架，透过行动和演出，让主角重新进入事件发生时的场景，重新体会、重新领悟，以新的观点或态度来对待旧的事物，从而走出困境或找到方向。

 3、分享阶段：

分享，是社会剧中将主角带回团体，整合进入团体的阶段。这个阶段让团体成员分享曾经经历过的，或从演出中获得的不一样的视角和思维方式，提供一种更为全面了解组织内部或外部的环境，抽离组织，再回到组织，从而以更高更深的角度去了解所处的环境，寻求解决方案和发展方向。

 

两天课程具体安排：

第一天：理论与基础练习

小组介绍

基本的社会剧练习

Moreno的哲学

学习方式

角色热身

角色转换练习

行动学习练习

案例分析 

第二天：体验与深度练习

案例分析及练习

总结

 

五、授课讲师： 

罗恩•韦纳博士（Dr. Ron Wiener）

英国资深心理剧专家

英国高级社会剧训练师、导师和督导培训师

职务：

世界卫生组织（WHO）                  资深顾问

英国心理剧协会（BPA）                 前任副主席

20世纪70年代北爱尔兰研究所            联合主任

他同时也担任利兹和布拉德福德大学、伦敦经济学院组织顾问、导师和社区剧团总监等职务。

在挪威、瑞典、法国、瑞士、罗马尼亚、希腊、美国、俄罗斯及中国举办过多场社会剧工作坊，并深受欢迎

著作：《创新式培训》《变革世界中的社会剧》

 

六、课程收获： 

对于个人的帮助：

1、提升人文感受能力：使用更灵活的方式了解自己以及周围环境，提升个人对企业人文环境的理解能力

2、提升逻辑分析能力：提升个人对组织系统的理解

3、提升影响说服能力：有层次地理解和呈现问题的能力

4、提升沟通合作能力：学会创造性地与他人合作

5、提升应激反应能力：扩展更广泛的角色以应对新的具有挑战性的情境

对于企业的帮助：

1、改善企业内部沟通、谈判、冲突管理和团队建设

2、帮助企业成员更好的理解公司所处的环境与行业特点，促进战略思考与分析

3、探索企业各层次团队、部门、组织在文化、思想与观念方面的差异及问题

4、帮助企业成员有效应对工作情境变化，积极探索创造性的有效解决方案，成为变革的带动者

5、帮助企业通过模拟项目工作实施并预测绩效

 

七、开课时间、地点及费用：

工作坊时间：2012年11月1日-11月2日

工作坊地点：上海

招募人数：30人以内

收费标准：6800元/人  【首期推广价：2400元/人】

 

八、报名咨询方式、付款方式       

电话：021-64372455 课程部  或咨询您的林紫EAP顾问

值班手机：13601805095 卢老师

 

了解更多：http://www.xlzx.cn/training/soul/s-course-04.html

主办方：林紫心理机构