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昨天的ITALK，题目是《开源OS，从午夜到黎明》。

照例是要写一个一孔之见的。

1，陈榕和李琳两位60后的IT斗士到来，蓬荜生辉。

2，陈榕再次公开了他从微软出来以后10多年来的技术经验、而且向大家展示了一个5类（5层）OS的概念定义。

3，熊谱翔与陈榕老师的brainstorming，很有火花。熊坦言，有启迪！

4，张江的GEEK们，现在都隐藏在各大公司的研发中心中，这个判断看来是对的。他们伺机而动。VC们，尤其是天使投资，可以来了。张江本土的angel vc在哪里？

会后几个人谈兴未消，我用东方既白的红茶伺候。这次是我作为60后的骨灰与他们80后的brainstorming。火花有几个：

1，RT-thread，有两个现实的“用户”，而且用户反馈很好，这说明6年的努力没有白费；

2，但是这个OS的“最终用户价值”，从开始到现在，熊童靴们没有考虑过。其中一个手表的例子，就是我只做精确度很好的机芯，也是预先设定了我要满足“最终用户”有一个需求，就是希望买到小数点后面2位的手表。

3，为什么开源？是一种开放精神？还是一种免费的成本优势？这个没有结论。开源不等于免费。开源对于“中间用户”来说，具有“即使这个公司倒闭/团队解散了”，我开可以继续这个平台发展。这一点，我没有理解。我的观点是，如果就是为用户提供价值的话，开源不是必须的；而且开源也不是最高效率的。但是也许开源是一个颠覆，就是循环经济（Reduce, Reuse, Recycle）的本质。

3R循环经济的生活方式是，我用2000元买一双皮鞋，小心穿，穿10年；相反的，就是我200元买一双皮鞋，半年就扔了换新的。

你是哪一种？

这与开源OS的题目似乎远了，但是可能对我是很深刻的提示。