乐视网的核心关键词就是版权，在中国这个视版权如无物的国家里，能最早，能一路坚持，能耐心培养付费用户的，早已经不简单是商业策略问题，根本上就是战略和信仰问题，这和一个制鞋商到一个不穿鞋的人群里去谋发展的道理是一样的，悲观者看到的是人人都不穿鞋，但是穿鞋的好处有多少，穿过的人自会知道，而且穿上了就再脱不下来了。

中国的视频网站从有近千家到今天的几大家分食天下，乐视网一如既往地按既定方针办，几百家消失的过程中，乐视从无名到有名，再到有影响力，一直前行，今天这个过程达到一个高潮，因为著名的土豆也将要消失了，有朋友问我怎么看这个事件的影响，我说可以看成是没有影响，也可以看作是很有影响，两个亏钱的为了更经济的烧钱，合在一起，对一直如老牛犁地般前行的乐视，有何影响？在这条耕耘之路上，曾经几百家公司不都烟消云散了，难道这次动静大一点的消失就有什么本质上的差别吗？

去年曾写过《从古永锵的访谈看到巨大的失望》，发表在淘股吧上，奇怪的是这篇自感不错的观点并不被大家看好，但也是借此文的一系列思考更加清晰了乐视网的战略高度，有极个别的投资很省心力，天时，地利具备的前提下，一旦理念和战略正确，后面开什么花，结什么果，几乎就是顺理成章，乐视网虽然近期涨的不错，但它真正的爆发期还没有到来，版权为本，内容为王，多种盈利方式的全面出击，已经把对手消灭到寥寥，剩下的，要与乐视跟随性的竞争，已经优势不在，也没有制高点了，那么双赢的格局就只有合作一条路，这对乐视来说，不是利好是什么呢？

说白了，文化产业的重中之重就是版权加内容，而不是传播，这么浅显直白的道理，看到今天，却只有乐视一家在做，百事通被追捧，其实它差远了，规模大不能说明问题，其他的，则更是差远了，你要竞争传播能力的话，那有的是大战好打了，打来打去，也就是打出一个传播老大，最后还是要上内容的不是么，那么多七七八八的分析文章，都在讨论眼球，不看也罢！

所以，版权就是核心，它就是图穷匕见的匕首，还会精彩的！今天的优土合并，便是注脚之一。