近期大家关注乔布斯带来新的产品——iPad2。如果说iPad2是乔布斯送给消费者的礼物，他在现场说的一句话则是送给所有PC厂商的礼物，抑或是警告。乔布斯说：平板电脑是后PC时代的设备，要比PC更容易使用，更依赖用户的直觉。

随着云计算逐步落地，PC同行们则在思考：新时代，路在何方？

路在“云”中。乔布斯的iPad、iPhone、iTunes告诉同行，该跟PC说再见了，该制造云终端了，如平板电脑、智能手机，或是提供云服务了。联想、宏碁受到了乔布斯的启发，复制苹果路线，大力发展平板电脑、智能手机等智能终端，目标则是做云设备提供商。

PC的黄昏

2010年5月，苹果超越微软成为市值最高的科技公司，这成为新时代到来的标志性事件。截至目前，苹果市值为3300亿美元，微软为2286亿美元。

PC的黄昏并不代表PC产业渐行渐远，逐渐消亡。它将继续作为一个产值巨大的产业存在，只是市场增长放缓，创新空间变小，PC产业格局已经不会有大的变化。

所谓格局已定，即“五大统治全球”。目前“PC五霸”分别是惠普、戴尔、联想、宏碁、华硕。苹果则以另外一种方式生存。除此之外，其他厂商都很难生存。

在中国市场，“千年老二”方正电脑已与宏碁合作。曾经风云一时的TCL、海尔、浪潮已经减少对PC业务的投入，转而发展其他业务。在日本，NEC的PC业务被联想收购；富士通则偏安于日本。在欧洲、美国等市场，已形成五大分而治之的局面。

夕阳无限好，只是近黄昏。PC市场的“缓慢”增长已经不足以支撑投资者。惠普财报公布的当天，股价大跃9.62%，投资者希望惠普提供一个不一样的未来，比如云计算方面的发展，但惠普表现显然尽失人意。

云中“问路”

PC的黄昏，将是IT巨头集体转型期。

如果IBM收购普华永道、惠普收购EDS标志其全面进军IT服务，那么戴尔则是收购佩罗系统全面进军IT服务。

云中探路的还有惠普。2009年，惠普收购网络设备商3COM；2010年4月，惠普以12亿美元收购Palm；当年9月惠普宣布以23.5亿美元收购3PAR；2010年10月，惠普以15亿美元的价格收购安全软件公司ArcSight。而惠普全面进军IT服务的标志性收购是对EDS的收购。2008年5月，惠普以139亿美元的价格完成对EDS的收购。

与戴尔的目标一样，惠普也要成为软硬一体方案提供商。

云中探路，最早行动的是PC鼻祖IBM。2002年，IBM以35亿美元收购了普华永道，2004年将PC业务出售给联想。

截至目前，曾经的PC三强IBM、惠普、戴尔纷纷转型为服务提供商。威廉姆斯说：IBM是（戴尔的）竞争对手，惠普还不是。

终端“争战”

目前，PC厂商市值纷纷被低估。前五大PC厂商市值分别为：惠普927亿美元、戴尔225亿美元、宏碁65亿美元、联想61亿美元、华硕55亿美元。

为改变困局，惠普、戴尔除了在IT服务领域搏杀，还在乔布斯设定的道路上抢进，以期在智能终端领域有所突破，赢得产业升级的机会。走这条路的更包括联想、宏碁与华硕。

联想新成立的移动互联和数字家庭业务集团，将专注研发移动互联网终端，包括平板电脑、智能手机以及新产品类，如包含云计算、智能电视等终端。

华硕已在北京宣布与中移动合作，发布TD智能手机，此次华顶共发布了5款TD智能手机，以及1款TD平板电脑。

智能手机是走向云计算的一个重要终端装置，华硕表示要搭建一个从个人运算端到云端运算的桥梁，“最终让用户即时、即地、更人性化地得到云端上各种的内容和服务”。

布局云端的还包括戴尔。戴尔已经推出面向移动终端的统一用户界面“Stage”，通过这个系统，用户可以获得各种各样的互联网应用与服务，类似苹果的iTunes。戴尔相关人士说，这个平台可以整合各种各样的互联网应用与服务。

云计算时代，PC公司面临突围，他们需要两线作战——保证传统疆域不丢城失地的同时，进军新兴智能终端，“吃着碗里，看着锅里”。碗里是传统的PC市场，锅里是新的产品领域。