文章来源：Forbes TECH2IPO/创见 陈刚编译，首发于TECH2IPO/创见（http://tech2ipo.com/） 转载请保留此信息

创见干货：Surface Book发布后，很多人调侃说微软亲手教第三方厂商如何做机！世界上最大的软件公司却能拿出如此惊艳的硬件产品，难道这预示着微软开始向硬件转型？非也，微软仍在贯彻纳德拉提出的“移动为先、云为先”的战略部署，Surface系列仅仅是其中一环而已。

Surface Book 也已经发布好几天了，现在，是时候谈谈微软和 Surface 家族了。按照微软一贯的尿性，其硬件产品一般要经过三次迭代才能达到理想的状态，具体请参考 Surface Pro 3。其实，我很少思考微软最佳的硬件产品形态是怎么样的；更多地，我会思考最接近完美的产品形态以及这款产品将会如何帮助微软这家公司。

在我看来，Surface Pro 4 和 Surface Book 在很多当面对微软及其生态系统有着积极的影响，这两款产品尤其能够拯救 Windows 系统的市场份额。

首先，我认为微软的目的不是复制苹果在高端硬件产品领域取得的成功，微软根本没有复制 Macbook 成功的动机。从一个熟悉的操作系统切换到另一个陌生的操作系统的学习成本是非常高的，因此微软的这两款产品对苹果电脑用户的吸引力十分有限。其实，这两款产品，尤其是 Surface Book 的使命是阻止 Windows 用户出走 Mac 领域。

所以微软站在台上，大声疾呼：「我们也能做出和苹果电脑同样闪耀、同样伟大、创新力十足的产品。忽略它们，留在 Windows 阵营。」防止用户向 Mac 流失是 Surface 系列一大使命。

也许在几年前，联想、戴尔等三方厂商可以肩负起这个使命，但是如今，不太现实。这些第三方厂商都有自己的高端机型，但是其中没有一款能与 Macbook 产品线齐名，而且这些厂商更多地把注意力都放在降低售价上。微软只能孤身前行，做出面向高端市场的产品。Surface Book 正是为此而生。

微软的努力极有可能在 Windows 界产生光圈效应：用户可能会考虑选购 Surface 系列的替代品，这时，市场上就会出现一批与 Surface 遥相呼应的产品，且性价比较高。

但是在短期内，微软的 Surface 在市场上仍是一枝独秀。我仍然认为微软当务之急还是云服务和软件订阅，在中长期，这些仍是微软主要的盈利来源，但是微软需要一些硬件产品来建立足够的自信。这就像微软用 Lumia 系列证明自己在智能手机仍有一席之地，Surface 就是用来向世人宣称在硬件领域，微软也能分一杯羹。

当然，不排除今后微软将 Surface 品牌独立出来，甚至与苹果正面竞争。不过这个梦想还是有点遥远，看似美好实则对微软没什么好处。苹果的盈利模式是赚取产品的差价，而微软的灵魂仍是软件，是一系列的云产品。微软每卖出一台 Surface 设备，那么用户与微软云服务联系就更紧密了一点。

Surface 系列为微软在高端市场提供了稳固的立足点。也说明 Windows 领域不再是低端市场无休止的价格战和硬件军备竞赛。同时也表明，微软愿意身先士卒，而不是等待队友发力。