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屡败屡战的创业故事之092

(2011-08-23 09:40:53)
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it

092 树的哲学

创业五年,每时每刻都在想,要如何经营好一家企业。

到今年春天,逐渐明白,要经营好薄荷这家公司,我们需要适合自己的经营理念。

这套我们自己发展起来的经营理念,我把它概括为“树的哲学”。

仔细读过松下幸之助的《自来水哲学》,也被稻盛和夫经营哲学演讲所影响,但薄荷”树的哲学“,确定是我们自己思考而来,会打上强烈的薄荷烙印。

从这一篇开始,想用大概10篇小文章,来讲薄荷”树的哲学“。

我们想要回答这几个问题:

我们是谁?

我们要往哪里去?我们追求什么?我们存在的意义是什么?

我们如何看待员工与薄荷的关系?员工、客户和股东之间的关系是什么?

薄荷与外部世界的关系是什么?

作为一家企业,薄荷应该具有什么样的品格?

~~~ ~~~

薄荷远远谈不上成功;幸运星和我,还有薄荷的同事们,都还算年轻人,经历的风雨,其实也不多。

现在就贸然提出自己的什么企业经营哲学,似乎有些可笑。

但我们不怕,我们不怕丑,不怕别人耻笑,因为这些想法,都是我们真诚的思考。

伍迪艾伦说:”如果你不是经常遇到挫折,这表明你做的事情没有很大的创新性。“

哈哈,那就让我们经常受挫吧,

如果这能让我们变得更加与众不同!

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